近三個月來，全台天災人禍頻傳，從五月捷運隨機砍人意外，到七月復興航空墜機，傷痛還未撫平，高雄又發生嚴重氣爆，三起事件共帶走了80多條人命，但政府反應總是「慢半拍」，反應出對於「社會風險」的預防和管理明顯不足。
民眾(2014.5.21)：「走開、走開！」
5月21日這一天，鄭捷在台北捷運隨機砍人，奪走四條人命，兩個月後，7月23日復興航空澎湖墜毀，又帶走了48條寶貴性命，但悲劇還沒結束。救難人員(2014.7.31)：「這裡要擔架、這裡要擔架。」
7月31日晚間轟然巨響，高雄氣爆浩劫，28人命喪黃泉，一連串的天災人禍，多少家庭破碎，但哭過之後，我們的政府真的能夠痛定思痛嗎？
台大工業衛生研究所教授吳焜裕：「最怕的是痛定思痛以後就忘了，我想(政府)還在昏頭轉向當中，以這次的那個氣爆事件好了，我們看行政院發言人出來講，說這個管線資訊不能公開，怕有人會蓄意破壞或是來偷竊，對不對？我說拜託，有點專業好不好，什麼人有辦法來切這麼，而且是這麼易燃易爆的氣體，怎麼有辦法來偷，或是去破壞這種管線。」
氣爆爆出隱藏在地底下的秘密，原來高雄民眾每天走的道路下，都埋著不定時炸彈，但直到現在，炸彈危機依舊無解。
台大風險社會與政策中心主任周桂田：「(石化)真的是歷史共業，到今天還在清算管線資訊平台，如果它是一個我們台灣重要產業，怎麼這個東西以前都沒有處理，這是高危險性。」
民眾對家園「無知」，不知明天會發生什麼意外，恐慌畏懼，充斥在你我周遭，總說「預防勝於治療」，但政府的風險預防明顯不足。台大工業衛生研究所教授吳焜裕：「早期台灣從威權過渡到民主，其實很多的法令要檢討，過去我覺得從2008年以後，有點倒退的現象，就是在決策的時候，比較不喜歡聽民意，就不喜歡聽專業。」
台大風險社會與政策中心主任周桂田：「風險評估過去都是我們請，比較鑽研的專家再做風險評估，然後我們比較，譬如說有意見的學者、專家，我們可能就不納進去，以免阻礙我們行政效率，那這是錯的
至於要如何預防意外，第一步先做「風險評估」。台大工業衛生研究所教授吳焜裕：「像捷運局他就要去想，可能在捷運裡面，發生的恐怖事件是什麼，那就要去評估，然後根據每一個情境去評估，評估完以後，萬一這個情境發生的時候，就去設計應變的機制，這就是預防的政策。」
評估完事件風險後，接下來就要做聯繫溝通。台大風險社會與政策中心主任周桂田：「在地民眾的一些知識，是甚至比坐在冷氣房的專家，還知道這些事情要怎麼處理。」
台大工業衛生研究所教授吳焜裕：「這種氣爆事件，就讓民眾對石化業當然負面印象，就會一直再加強，風險的放大一直放大，最後就負面的印象，就烙印在腦海裡頭，類似說政府要實施任何的政策，要來溝通民眾是無法溝通的。」
風險評估是之前估算，危機處理是之後應變，不過如果災難發生了，接下來就只能從錯誤中學教訓，重新擬訂政策。台大工業衛生研究所教授吳焜裕：「資訊要開放，甚至主動告訴民眾，我的管線在哪裡，做警告標示。」
台大風險社會與政策中心主任周桂田：「如果我們真的把石化產業，視為是台灣非常重要的，他應該是跟我們的經濟跟生活，是共存共榮，應該是快樂的，而不是災難。」
每次災難發生，痛就會特別明顯，但今天不做明天會更痛，既然政府無法「先知先覺」，造成無法挽回的悲劇，痛過之後，民眾期盼相關單位，至少要做到「後知後覺」，千萬別在「不知不覺」，拿寶貴人命，換取一次又一次的沉痛經驗。
