近年來醫護關係緊張，其中一部原因是醫療環境愈來愈惡化。有愈來愈多的醫護開始關注自身勞動群益，臺大醫院成立「臺大醫院企業工會」，目前有超過百位成員，希望能透過工會改善「血汗醫護」情況。台大院方對工會抱持開放立場，希望基層員工以工會為橋梁，保持和院方的良好互動。
護理師(05.01)：「若他有成本考量的話，應該是讓大家都能維持基本正常工時，如果人力不夠的話應該是多補人力來上班，讓照護品質更好，而不是一個人就這樣子加班，也拖著疲憊身軀照顧這些病人。」
醫護走上街頭爭取自己的權益，醫療環境愈來愈惡劣，也造成醫病關係的緊張。
台北市第一個成立工會的則是台北市聯合醫院，而臺大醫院是第一個醫學中心成立工會，台大員工近7000人工會人數只占1%，臺大醫院方面則回應，希望以工會作為橋梁，保持院方與基層員工的溝通管道。
臺大醫院企業工會理事長郭豐慈：「當我們成立以後別家醫院也說，為什麼臺大可以成立，我們會沒有其他醫院也會有相關的壓力，比如說臺大改善了這樣的環境，那也許可以吸引到更多優秀的人。」
台北市醫師職業工會理事長黃致翰：「各地區的職業工會愈來愈多，我們可以取一個全台灣的聯合工會，這樣力量才會更大絕對有辦法去翻轉，因為台灣的工會組織率，比起歐美先進國家是非常非常的低。」
台大工會成立後，第一步就是改善護理人員「負時數」問題，舉例來說，週一到週五上班，六日休假，做五休二，時數上就是正負零，但如果一到五當中，其中一天因為人力調度關係，被要求放假，導致一週內休了3天，就會有累計一天的負時數，還要上班補回時數。
臺大醫院企業工會理事長郭豐慈：「如果多上班相對來說，就會變勞力更密集的狀態，那就可能會造成勞工，甚至是別人安全的問題。」
在醫護裡面，目前就只有醫師沒有納入勞基法，為了改善醫師勞動條件，預計明年9月納入，但外界擔心會有變數。
醫改會副執行長朱顯光：「衛福跟勞動部之間互相踢皮球，其實不願意真正重視他們血汗醫護的問題，如果勞動部可以進一步介入出手的話，我覺得可以平衡這個部分的力量。」
台北市醫師職業工會理事長黃致翰：「納入住院醫師只有一個問題，就說住院醫師定義是什麼，目前看起來他們好像沒有針對，住院醫師定義去做很詳細的討論，這是一個政府他比較失職的地方。」
衛福部估計將醫師納入勞基法之後，一年將增加42億元的健保支出，面對財政十分困窘的健保來說，是一大負擔也可能成為醫師納保的絆腳石。
醫改會副執行長朱顯光：「因為健保財務可能會破產，我也沒有改成家戶總所得，所以健保財務不夠所以醫師勞基法，又要一延再延，我覺得這個是我們在健保財務面，一定要趕快做好因應的。」
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