當很多編舞家忙著找自己的身體、忙著跟當紅流派學習靠攏，30歲的蔡博丞堅持跟別人不一樣，「我很虛華，我有自己對美的定義，要創舞團、要編舞，就要跟別人不一樣」。
丞舞製作團隊（B.DANCE）藝術總監蔡博丞的「路數」確實與近年竄起的新銳編舞家大不同。2014到2015年間，他還沒在台灣發表創團作，卻接連以「浮花」、Hugin/Munin兩部舞作在國際舞壇輪番獲獎，這與一般先從台灣申請創作補助、在幾個演出平台找機會的編舞家養成路徑很不一樣。
蔡博丞對此哈哈大笑，因為當年大學剛畢業，他的確也申請了很多台灣的補助案，只是全數槓龜，「上帝關了門，還好留了窗。我申請的國外的案子，居然入圍了」。
此外，從小對時尚、美的事物十分有感的他，從舞團的形象包裝、周邊商品、宣傳影像與文宣等都十分講究。
這幾年，蔡博丞拿下歐美多場國際編舞大賽的金獎，邀演不斷，除了作品的巡演，他也獲邀在瑞士琉森舞蹈劇院、德國斯圖加特高提耶舞團、瑞士伯恩劇院等院團擔任客席編舞。
從國外拿獎、再回台被看見，說來有點心酸，蔡博丞倒不以為意，他說自己很明白這是現實，「很多時候，我們都需要看見別人認可了才可能給予肯定，這是整個大環境的現實，即使是盧彥勳，也一樣」。
蔡博丞有夢，編舞之外，他想讓舞者安心跳舞、讓舞團好好活著，「這樣的工作，需要熱情沒錯，但不能全靠熱情去撐，熱情不是前進的方法，當被燃燒殆盡的那天，整個環境會更壞的」。
台灣的表演藝術環境始終貧窮，人才難留，資源稀少，熱情是所有人最大的資產，也是最容易被交換、消耗的，「很多人都會被凹，一個週末的演出，給一個舞者3000塊，因為對方是學長姐或是老師，好像也不能拒絕，而且，大家會想：有舞台能演出總是好的。」蔡博丞苦笑說。
蔡博丞不喜歡這樣的模式，他想要改變，至少，從自己的團開始。「我希望表演藝術者是一份穩當的工作，擁有合理薪水，這樣說很不好意思，但，我認為這是我為台灣的環境盡力的方式」。
很多中小型的團隊，發展到一定年限與規模後會開始停滯，因為長年的低薪、熱情消耗，最終會留不住人，所謂的成長與累積自然不可得。自創團起，蔡博丞每次出國巡演總得負擔舞者、技術、舞監、行政與攝影一行共13人的費用。
他說：「這是我認為應該有的配備，他們的薪水，也一定給夠，我希望就算多年後有人離開了、各奔東西了，都要記得自己的價值、不要將就，然後也可以給予別人同樣的尊重。」
今、明兩天，蔡博丞帶著丞舞製作團隊在台中歌劇院參與微劇場系列的開幕演出，推出「蔡博丞舞作選粹-極短篇」，裡頭有五支精選舞碼，包括以多重人格症為創作主題的新作Split，另有「浮花」、Hugin/Munin、「深深」、INNERMOST。（中央社）
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