全球ATM就屬台灣密度最高，根據金管會統計，每860人就會分到一台ATM，不少銀行開始縮減分行，甚至為求成本便宜，搬上高樓層，轉向與超商、超市合作，簽ATM合約取代分行，另外有銀行分行，營業時間比照商圈模式，或是打造廚藝教室，拓展客群。
商圈分行假日照開，增提款機取代分行，拚效率分行科技化，穿POLO衫牛仔褲配球鞋，手裡拿著平板到處攬客，怎麼也想不到，他們是銀行行員。
緊鄰信義區電影院銀行分行，能取電影票也能買票，小小一間靠著行員數位化開戶，不處理現金交易，也因為商圈特性，銀行轉型再添一筆，營業到晚上11點半甚至假日不打烊，擺脫分行味。
台灣人對ATM接受度高，儘管行動支付猖獗，但民眾買東西付現金依舊占大宗，畢竟銀行設分行店租高人流少，不是關門就是搬上二樓減成本，轉向搶進全聯統一全家超商，靠ATM取代分行，根據金管會統計，全台37家銀行共設有2.7萬台ATM，以台灣2350萬人口換算，每860人就有一台ATM，密度堪稱全球之最。
請來主廚現場做壽司，把廚藝教室搬進銀行；感應遊戲能打高爾夫球，鎖定高資產客戶，處理金融業務之餘，等待邊玩樂。
從服務到定位，銀行觸角向外延伸，改造分行特性，走出自己的路。
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