賣場拚轉型，要從大廠牌成功經驗中學習，像家具專區，陳列擺設情境比照知名家具店，讓分店業績比其他店好2到3成，衣服陳列方面，也比照快時尚品牌，貨架四周擺滿摺好的衣服，上頭站著人形模特兒，情境擺設都相似，也讓平均客單成長至少5成。
記者陳宥蓉：「一進到賣場可以看到，這邊目前是擺設3C產品的專區，賣場把3C產品從入口內拓點到入口外，而現在賣場裡面則是在賣季節性相關衣服，而另外一頭正是季節性擺設專區，在賣牛仔材質相關產品。」
不仔細看，還以為賣場就是快時尚品牌，比較看看，貨架上四周擺滿摺好的衣服，上頭站著人形模特，其他貨架不管是高度樣式跟衣服擺設方式，幾乎和快時尚品牌一模一樣，廣告文宣同樣大大的寫出優惠價格，下殺幾折寫得清清楚楚。
民眾：「如果跟UNIQLO類似的話，就是可能會讓別人想說關聯性，會讓別人想購買。」
陳列方式不同以往，民眾反應跟著改變，以往只買一件現在平均買2.5件，平均客單至少成長5成。
賣場公關郭建志：「現在成立專區之後，大概客層會落在25到30歲之間，業績也因此翻倍成長。」
親子投籃增添樂趣，但這不是在遊戲場而是大賣場，從鞋類到服飾通通有，游泳相關歸一類、瑜珈用品擺一區，陳列情境都類似「運動用品專賣店」。
賣場公關何默真：「光是在運動用品服飾的部分，就有成長平均超過2成5以上。」
餐桌、椅子、高腳杯、紅酒，不說還以為是在餐廳，但這是賣場家具專賣區，陳列擺設方式比照知名家具店，業績因此比其他分店好2到3成。賣場拚轉型，陳列擺設類似知名大廠牌，要從他人成功經驗中，發揮巧思拉出高買氣。
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