小小的牙籤刷也能成為台灣之光，早年以開發機械為主，後來乾脆自行開發產品申請專利上市，主力產品「牙籤刷」外銷歐、美、日、韓等十餘國家，每月銷售量高達1億支，每年賣出的牙籤刷數量獨步全球，如果把每支7公分的牙籤刷排起來，甚至可以環繞地球二圈。
工廠產線動個不停，一隻又一支的牙籤就像溜滑梯滑下來，仔細一看，牙籤的造型很特別，刷頭呈現菱形就像羽毛一樣，這叫做「牙籤刷」。可別小看它，它是另類的台灣之光，不但讓鼎泰豐、華航、長榮搶著用，還在歐美日韓等國家熱銷，年銷量12億支，一隻7公分的牙籤刷，相接起來超過8萬公里，可以環繞地球2圈。
牙籤刷行銷人員許孟晃：「市場以美國為大宗，大概佔比例30%，再來就是歐洲大概20%，還有其他像俄羅斯、日本、韓國。」
熱賣的秘密就在牙籤刷上面，比較傳統牙籤，尖頭較粗，不易深入牙縫，第一代雖然很細，但刷毛只有6根，第二代卻增加到22根，同時也改良了材質使用食用級塑膠，更堅韌不易斷裂，創造牙籤刷的靈魂人物，就是德晃董事長，許溫德人稱點子王，擅長藉由生活的細節發明東西，已經擁有50幾項專利，會發明牙籤刷其實是個意外。
牙籤刷董事長許溫德：「我的姊夫剛好是牙醫師，那麼有一天他拿給我一個叫做牙線的東西(說)很好用，但是結果我用了以後沒有清潔效果。」
因為用不習慣牙線，牙籤又太粗，不舒服，於是開始動腦筋想要怎麼突破牙線和牙籤的效果。
牙籤刷董事長許溫德：「新的產品在研發，都是會看到某種的東西的想像。」
有了構想當然要實踐出來，而早就制定市場取向的許溫德，一開始就設定要大量生產，才能控制價格。
主持人古彩彥：「廠商為了生產拋棄式，價格又低廉的牙籤刷，他們從製程機器到所有的原料都是自己研發的，而牙籤刷成品一開始看起來非常亂，必須經過整列的過程，排列整齊之後，才能夠自動化包裝。」
大大提高自動化的比例，雖然一開始投入的價格昂貴，但是卻能在1、2年之後回收，員工才100個人，產量卻是以前的3倍。老闆喜歡發明東西，早年以開發機械為主，後來乾脆自行開發產品申請專利上市，吃過中國大陸盜版的虧，決定轉型全力拚專利研發，因為唯有用智慧財，才能在競爭激烈的市場上面走的又久又穩。
圖／TVBS
