蔣方智怡托兒所因為少子化，從全盛時期近百人，到今年畢業生只有9個，最後關門，少子化導致私立幼托經營困難，再加上政府催生，加強補助公立幼托，公立收價低廉，讓講究品質的私立托兒所，面對史上最強競爭，95年，全台還有5千多家托兒所，5年下來，關門大吉的就有600多家。
市立文山托兒所老師：「眼睛看前面，手張開。」
孩子們爬上爬下，這家公立托兒所位在台北文山區，小朋友整合訓練不同器材，玩得超High刺激，光室內面積就有370坪。市立文山托兒所長蘇信如：「像地瓜葉是我們兔子專用的。」
生態園區占地150坪，各種植物、鳥叫蟲鳴，面積佔有絕大優勢、因為少子化，全台托兒所大縮水，5年前還有5千多家，到去年底，已經有600多家被迫關門，對私立衝擊尤其慘烈；私立托兒所註冊加月費，動輒10萬上下，公立托兒所每學期2、3萬，學費低廉，省很大。
市立文山托兒所長蘇信如：「但因為是公家房舍，公家的人事費，這就已經分攤掉很多。」
政府補助，讓公托軟硬體優勢大大提升，每年家長擠破頭，抽籤排候補，而小班制的私立托兒所，這幾年面臨「價格」激烈競爭。記者：「你們幾歲？」私立托兒所小朋友：「5歲，我4歲，我快5歲了。」
孩子們童言童語，私立托兒所講究教學品質，學費較貴，他們也渴望政府補助「關愛」。私立托兒所園長：「私托部分，本身園所老舊，學生遞減了，甚至可能有的，外移到大陸去。」
園長道出私托競爭激烈的經營難處，但在政府大力補助公立托兒所的豐厚經費下，堅持品質的私托，只能夾縫求生。
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