台大領導學程募款50萬會引發外界撻伐，企劃書裡頭的字句，目的是要提高人生格局，學生也認為未來將扮演社會中影響力重大的角色，但網友打臉，感覺太自視甚高，不論是公益性質還是非公益募捐，企劃最重要就是有「需求感」，也就是對捐錢的人來說，這想法有實踐或產品有存在的必要，光憑成就學生們格局，似乎很難說服企業跟大眾。
穿梭山林間，每個人肩負登山重裝備，，台大領導學程要募款50萬指導老師朱士維是台大物理系教授，喜歡登山教這堂課第5年，今年是第一次要學生向企業提企劃贊助經費。
指導教授朱士維：「去向企業募款，希望他們有大格局的思考，跟企業說明為什麼我們需要這個贊助的人。」
不讓學生當伸手牌跟父母拿錢，但企劃書裡頭寫，爬山只是過程，課程不同面向是要提高人生格局，不可否認，我們之中許多人，在未來將扮演台灣社會中影響力重大的角色。
網友看了不以為然感覺打著學生台大就理直氣壯，真的太看得起自己。另外一人費用吃住雜費約兩萬，但排汗衣跟登山鞋一些設備可以借或租，費用也引起撻伐。
指導教授朱士維：「(去修正)能夠描述這個自信，這個概念而不會讓大家覺得，就像您說的使得別人，覺得受到傷害這樣。」
其實要人捐錢最重要的元素就是「需要感」，也就是想法或產品有需求有存在的必要。黑色低調後背包，裡頭軟Q材質背包瞬間變枕頭，這是非公益募資成功案例，北科大學生設計，提案企劃有商品有影片，每月進度表秀出來讓贊助者產生信任感。
北科大學生林育堂：「有一個時間表，不管是對老師或是對想要，購買這個東西的人，就是會覺得說比較安心。」
要人贊助，最重要就是讓出錢的人有「參與感」有需求，不然誰願意白白出大錢，滿足學生們人生格局。
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