TVBS主播方念華（以下簡稱方）：「正如迅馳筆記型電腦挑戰著現今工作環境的觀念，35年來英特爾為何總是能回應市場需求？並早一步提供解決之道？貴公司有何機制得以鼓舞創造，並實現美好的願景？」
英特爾執行長貝瑞特（以下簡稱貝）：「英特爾創辦人勞勃諾宜斯和高登摩爾，對創新發明有一套想法，本公司是基於這套概念而成立的，位在加州的英特爾總公司，大廳內有諾宜斯的肖像，其下引了這句話：「勿被過往箝制，放手做出一片亮麗。」這樣的精神深入整個公司，是公司所有價值觀的基礎。我們鉅資投入研發部門，每年超過40億美元來創新產品和創新構思，這是本公司的命脈，是我們的靈魂。」
方：「然而現在市場上創新產品，很輕易被競爭者仿製，結果通常淪為單純價格之爭，例如手機，每一季都有新款式上市，消費者常分不清各廠商提出的宣傳語，因此想請教貴公司如何維持優勢？你們如何盡量延展創新產品的生命週期？」
貝：「投資都會有報酬，資金回收多寡有賴當初投入資金的多寡，如果像英特爾這樣大量投資於研發，同時握有智慧財產權，在市場上便有保障。但智慧財產權並不是個長期保障，你必須持續力求向前，一旦覺得可以放鬆了，開始休息、原地踏步，那你就死定了。重點就是要繼續疾步向前衝，現今所處的時代這是成功的不二法門，必須不斷創新、不斷向前衝。」
方：「挑戰和壓力來自四面八方？」
貝：「越來越多挑戰，且是大量增加，亞洲地區活動頻繁，台灣、中國大陸、印度和其他亞洲國家，都充滿著活力和創造力，每年有成千上萬的工程師新秀投入職場，每個都有聰穎的想法，關鍵就在於要攫取這些想法好向前邁進，若是停止向前，一切就都完了。」
方：「來談談後SARS的亞洲市場吧。許多亞洲企業仍在等待景氣回復，您如何預估今年資訊科技的表現？該產業仍會強勁成長嗎？」
貝︰「資訊科技市場仍然強勁成長，即使在SARS流行期間。前幾季以來是我們在亞洲營運最出色的時期，網路基礎建設仍持續在架構，尤其是領土廣闊的國家，像是印度和中國，一整年下來整個亞洲地區的網路基礎建設不斷在發展，因此我預期市場會保持強勁，其成長也仍會比其他地區快速。」
方︰「我們的總統最近宣布在台灣與大陸之間兩岸直航的可行性，並將於明年年底進入最後的實現階段，您認為如此的兩岸交通，屆時會如何影響在台的外資？」
貝︰「我不確定這會影響在台外資，對台灣很重要的是能掌握對岸的發展，要肯定台灣過去20年來以低成本製造業及創造力建立其聲譽、要持續向前的話，發展創意和創新會比製造更有利於台灣，因此台灣應該利用中國的低成本製造業，而在台灣本土著重創新、創意及研究，這一點相當重要，兩岸交通的便利會加速這樣的發展。現在台灣的狀況就相當於美國，只是美國處理這樣的情況已經有20年了，而台灣剛進入。這樣的產業出走現象要著眼於創新與創造力，這是關鍵要素，美國似乎在20年前面臨相同的狀況，傳統產業遷移到勞力密集的地區，如墨西哥。」
方：「當時美國政府扮演何種角色來幫助產業升級？」
貝：「我想美國政府大概沒下多少功夫，而是產業自身有效地針對變遷做了應對。我倒是蠻欣賞台灣政府如此積極推動六年計畫，把握機會利用這些變遷對台灣的優勢，我很讚賞政府這方面的表現，但產業終究要第一動作回應這些變化，將工廠自獲利微薄的地方遷出，改投資到報酬較優渥的地點。」
方：「訪談最終，我想請問的是，既然英特爾企業王國建基於半導體工業，您如何展望英特爾接下來的10年？是否還會著重半導體科技嗎？」
貝：「我想接下來10年仍是要強化我們的實力，我們在某方面實力相當堅強，像是半導體科技及製造能力，對電腦結構以及對通訊結構的認識，隨著整個世界的數位化，不論是數位化通訊、數位化娛樂或是數位化資訊處理，我想我們的專業能帶領我們成功，但主要仍會以一個半導體企業繼續發展下去。」
方：「貝瑞特博士，謝謝您，感謝您分享珍貴的經驗，讓我們得以向您學習。」
貝：「我也很高興再見到你。」
方：「非常感謝。」
