經濟不景氣，國內產業大量外移，不過公營單位走不了，該如何繼續生存？尤其是成立已經90年的南投埔里酒廠，歷經洋酒開放、921大地震，還有廠房大火，數度面臨倒閉，在被逼著轉型的狀況下，酒廠研發新產品，開放觀光，反而讓酒廠業績轉虧為盈，成了各個酒廠爭相學習的對象。
就算不是假日，南投埔里酒廠的停車廠依舊停滿了遊覽車，遊客來到這裡，不是人手一支紹興香腸，就是一支冰棒，櫃檯前買酒、買酒粕面膜的人更是一個接著一個，誰也無法想像，這裡曾經好幾次面臨虧損，甚至要關閉。埔里酒廠廠長林秋長：「埔里酒廠是逼著轉型，不轉型就只好等死。」
這位是埔里酒廠的廠長，在這裡服務了31年，他說酒廠最興盛的時期，就是民國76年生產紹興酒的時候，每年創造30億元產值，不過好景不常，隔了4年菸酒開放進口，酒廠業績年年往下掉，觀光成了唯一的出路。埔里酒廠廠長林秋長：「從85年開始從事觀光產業，除了新的產品外，我們成立展售中心，也成立全國首創酒文物館，對外開放。」
不只開放參觀，酒廠還推出附加產品，像是總統紀念酒、酒粕面膜、清酒等等，獨特的包裝加上行銷手法，除了大大提振酒廠業績，也讓原本不看好轉型的人，刮目相看。
埔里酒廠廠長林秋長：「去年我們廠中心的業績大幅成長，整個營業額 超過五億四千萬，比較93年不到四億成長40%。」
如今的埔里酒廠不僅轉虧為盈，還被形容是埔里當地的觀光火車頭，其他酒廠紛紛模仿學習，好幾次面臨關廠卻保留下來，如何在不景氣中求生存，埔里酒廠給了答案。
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