國銀最近掀起清卡潮，針對12個月未開卡，以及無消費的卡友進行通知預備停卡措施，包含中國信託、第一銀行等，畢竟持卡人不使用卡片，但營運成本卻持續，對銀行來說就是負擔。
錢包一打開隨手一抽就是幾張信用卡，根據聯合徵信中心資料統計，台灣男性每人平均持卡3.94張，女性則是4.34張。
信用卡使用者至如：「朋友的話可能就會推薦說，妳如果常常在網路上購物的話，這一張卡有多少優惠啊幾%的回饋這種的，就會想說好像還不錯就辦了，就是現金回饋，那可能會直接做下一期帳單的折抵，這種就會比較常使用，就覺得這是比較實際的回饋。」
分析師翁偉捷：「發卡銀行為了要去鼓勵，很多的消費者去辦卡或是持有卡片，去鼓勵他們進行消費，其實都會提列很多的一些這個紅利點數，或者是一些現金回饋，甚至會有一些卡友的持卡的禮物等等，這些小禮物其實在過去的，物價上漲的過程當中，那再加上這個所謂的，全球化的供應鏈的重新調整，其實成本都上升非常非常多。」
記者謝丹慈：「每張信用卡的製作成本，大約是一張200到300元，其中本身就包含了卡片的製作成本，還有個人化的製卡費，以及電子票證的錄碼費，還有寄送時需要的郵寄掛號費，以及保險費都包含在裡頭。」
卡片就像打入冷宮一樣沒再動用，但銀行的帳務管理資料處理成本，以及行銷人事費用，還有信用卡詐欺和預防等都持續累積。
財經專家謝晨彥：「有些卡友他使用的頻率很低的情況下，萬一他被詐騙了，然後這個銀行還是得去回應，這個詐騙的一個狀況，然後還是得處理這個詐騙的個案，可是他從來沒有在這個客戶身上賺過錢，所以我覺得現在對銀行來講，與其衝信用卡的市佔率，不如更精實的去精準的服務，每一個有消費潛力的一個客戶。」
信用卡市場本就競爭激烈，不只難賺錢，甚至還可能是賠錢貨，但卻是銀行擴展客源以及財管客戶的敲門磚，也也因此各銀行也紛紛祭出高現金回饋等優惠，吸引客戶辦卡。
分析師翁偉捷：「過去因為這個所謂的持卡成本，相對對發卡銀行來說是會比較穩定，甚至是比較偏低，所以他們會覺得說，反正只要消費者持有我們家的卡片，他只要有動用，我都能夠有獲利的機會，但現在不一樣，現在是維護的成本太高，那的確就已經開始面臨到了所謂的臨界點。」
像是信用卡使用的晶片價格，同樣也水漲船高，如果銀行付出去的成本，沒有得到有利的回收，掀起清卡潮也不足為奇。
財經專家謝晨彥：「他們更能夠把有消費實力的客戶，這個集中起來，可能對於整個信用卡產業的發展，能夠帶來更正面的表現，而不像過去卡片濫發，這個也是我們在幾個個案上面，看到非常成功的例子，譬如說好市多的聯名卡，它就是一個非常成功的案例，不管你說之前的中國信託，還是國泰世華還是到現在富邦，他們光靠這一群卡友就賺了非常多的錢。」
這波清卡潮將可能有超過百萬名卡友權益有所變動，畢竟銀行以收益作為目標，避免呆卡成為拖油瓶，精算成本和資源達到更大的效益。
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