想落實減碳，其實除了政府與企業，回歸到個人，也是推動綠色轉型，至關重要的一環，由民眾低碳的生活模式，進一步到消費的選擇，就能夠反向促動整個社會與企業的低碳生，不過以長期來看，儘管已經有越來越多交易，已經開始加入個人減碳的意識，但在整體大環境誘因不足前提下，恐怕還有不少難關，得要克服。
記者陳文越：「而進一步仔細看在這家便利商店裡頭，有一些商品會印有像是這個樣子，小腳ㄚ的標示，往前走一點，還有一個負碳商品的專區，裡頭包含了茶類還有泡麵，水等等等的，仔細一看，上面也有小腳ㄚ的標示，而這個就是行政院認證的，碳足跡標籤。」
所謂的碳足跡標籤為2010年環保署所推動，做為消費者選購參考，這腳丫上的數字，代表的是從原料取得、運輸、銷售，到最後包裝的廢棄回收，產品一路產生的溫室氣體有多少，數字愈小代表二氧化碳總排放量就越少，進一步細分標章還有優等生，小腳ㄚ裡換成箭頭往下的標誌，代表這項產品，5年內的碳足跡減量超過3%。
向獨立的國際碳權機構購買碳權把產品製程的碳足跡給抵消掉，讓產品的碳排抵消抵消，直接變成負碳商品，實現低碳消費，甚至以優惠方式，讓低碳行為價值化。
北大自然資源與環境管理所教授李堅明：「有民眾低碳的生活，或者消費的選擇反向促動，那企業的這個低碳的生產，必須要在整個氣候變遷的這個行動上，要扮演一個核心的角色，那第二個是希望透過民眾的這個力量，能夠加大企業去做低碳轉型，因為企業要賣東西，就是要讓消費者來消費，所以消費者的選擇，會深深的影響到廠商的生產。」
打造「碳權交易」應用雛形，台灣更有美妝品牌，靠著打造完全的零碳產品，儲存未來五年的碳權。
美妝品牌創辦人葛望平：「一個洗髮精如果它做到，原料是天然成分的來源，到包裝是回收的包裝然後你百分之百的綠電製造，那從產品生命週期，全部做到降低碳排放，甚至零碳排的話，那一個400CC的一個洗髮精，相當於就可以節省11公斤的，二氧化碳排放量，那11公斤的二氧化碳排放量，就相當於一棵20年大樹，一年的吸收二氧化碳的能力。」
將數據透明化讓減碳更有感，甚至把消費者在使用產品時，會產生的碳排也一併計算，進行抵消，以直接排放間接排放，以及範疇三的邊界範圍，達成全面性的碳中和。
落實綠色永續發展不能只有企業端在努力，著眼消費端，帶動民眾生活綠色轉型，金融業也動起來。
銀行人員：「從我的碳帳戶這功能點進去，客戶就可以很輕鬆的看到說，他到底減了多少碳，那可以換成種了多少棵樹，少開車幾公里。」
聚焦行動銀行APP的應用服務，除了現行服務型數位金融類，系統再加碼納入交易型數位金融類，都可進行減碳克數累積，由企業延伸，擴及個人消費者的行動應用。
金控執行副總經理郭美伶：「客戶來這邊省了這些紙張，可是在數位服務裡面它也會碳排，它也是有機房，它也是有運作這件事情，它也會產生碳，所以我們在行動APP裡面，我們做了碳足跡盤查，所以我們也去取得國際的認證，就是ISO14067，就是我怎麼去盤查，我的數位服務周期，產生了多少碳，那產生了多少碳，這個也就是我們排出來的碳，那我怎麼去把它抵碳，所以我們就是也透過這個，PAS2060這個碳中和的認證裡面，去把我們買的碳權來抵消，我們所產生的碳，所以抵消完了以後，我們的行動APP就是零碳。」
銀行綠色行動不間斷也有銀行直接跟發卡公司合作，透過國際組織的計算，推出碳足跡計算器，掌握自己每一筆交易，所產生的碳排放量，進一步衡量甚至修減。
國際信用卡公司總經理陳懿文：「碳足跡計算器從去年3月份到目前短短一年多的時間，到現在已經有超過4家銀行的加入，說實話消費本身，它就是一個碳排，就是造成地球的一個負擔，所以像我講的，其實消費者如果有感覺到，我就是沒有辦法改變我的行為，我的消費場景，它產生的碳排就是這麼高，那同步其實我在從另一個方面，我可以透過種樹，我來減少對地球的一個損失。」
當「綠色」成了不可逆的顯學從使用者端出發全方位進攻，只不過在減碳路上，還是有不少難關得要克服。
蠻野心足生態協會理事長陳憲政：「你去便利商店集點一樣，那有些人他乾脆就不想集點，或是其實就是對他誘因還是不夠強，那既然我們現在已經有在做，這樣的一個碳權，比如說現在是收碳費，那將來可能是碳稅，那是不是有可能從這裡面，撥一部分的一個補助，去補助這樣的一個誘因，讓個人的部分，也可以參與這樣的節能減碳的一個行動，芬蘭有一個小城市，它其實以往是一個工業城市，那後來他們為了去扭轉這樣的形象，他們就推出了一個就是一個APP，在節能減碳的過程裡面，他會獲得一些點數，那來換取一些獎勵，假設你坐公車然後不去開車的話，他也許可以提供免費的電影票等等，那這跟你的日常生活是比較貼近的。」
追求環境永續落實零碳，不光是政府與企業的責任，從碳權角度出發，延伸到生活的小細節，消費行為的選擇，這些你我的日常就能做起。
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