居家上班了兩個月多，很多人直言回不去了！在國外，其實早已迎來後疫情時代，科技巨頭Twitter說員工可以永遠在家工作，Facebook、Google也採複合式工作型態，台灣呢，除了科技業，在銀行的部分，遠銀跟星展也都表態可以部分居家上班。
上午十點一到，科技公司員工們聚在線上開每周例會，對於下周可能回到辦公室好期待，但也有人希望繼續遠距。
科技公司執行長王友光：「就是有一些他可以居家工作的，我們不會強迫他一定要回來，但是我們的工作就是寫程式編碼的，程式編碼的，其實他一個禮拜的工作，交辦好以後，在家裡面一樣可以把事情做的很好。」
這樣看似矛盾的結果，其實指向了一種新的辦公模式「混合式工作」。矽谷科技巨頭帶頭施行，Google宣布60%員工不必每天進公司辦公，可自主選擇某幾天去公司；Facebook表示未來5到10年，公司50%以上的員工將居家辦公；Twitter更是直接退租數棟辦公大樓，大力推行永久居家辦公。
東吳大學數金中心執行長歐素華：「其實未來大部分人的工作，都應該是知識型或創造型的工作，大趨勢來看，如果要兼顧所謂的，效率跟效果的話，複合式的工作是一個解決的方案，就是可以同時兼顧到，有很有效的完成工作，跟在家裡很有效率，然後在辦公室很有效果，也可以達到這樣的工作。」
在台灣，許多科技業過去已經實施居家上班，工作型態很彈性；但金融業涉及監理法遵、客戶隱私跟資安等疑慮，施行有困難。不過，星展率銀行業之先，宣布疫情之後，員工總工時最高40%可居家辦公。
星展銀行台灣人力資源處負責人盧方傑：「我們估計大概高於70%，65%到70%的員工，其實都可以在家。在家辦公的好處，第一大就是在時間方面，同仁覺得說我們省去通勤的時間，這是加強我們的工作效率，因為你把這個時間省起來，他們發現也比較開心，工作效率也比較高。」
人力銀行總監陳尹柔：「隨著居家辦公的需求，現在很多企業也選擇，是用共享辦公室的方式，反而可以降低他房租的成本；對於疫情後的求職者來說，可不可以居家上班，成為是一個優勢的選項，所以很多求職者在找工作的時候，就會以是不是可以居家上班為一個考量。」
東吳大學數金中心執行長歐素華：「如果大部分的傳統產業，他並沒有一個很好的數位基礎建設的話，這件事情要做到數位轉型，或是所謂的混和式辦公，我覺得最少要花三到五年的時間。複合式工作的好處，我覺得可以幫助企業，在現在既有的商業模式之外，重新去思考，我第二條、第三條，成長曲線的可能，所以說，為什麼複合工作很重要，每個人跟每個公司他都應該要有，複合的能力要想辦法，提高自己應變的彈性。不然的話，坦白說，很難因應未來世界的變化。」
遠距辦公、混合式工作，不僅是疫情尚未完全結束時的權宜之計，更可能從此改變「辦公室」的定義。
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