兒盟在內湖購置辦公室引發熱議，學者認為購置穩定的辦公空間，不應予以苛責；自律聯盟認為這是一次機會教育，重大決策最好事先揭露相關資訊，讓捐款人知道。
兒童福利聯盟文教基金會日前被網友揭露花新台幣3.7億元在內湖購置辦公室，引發外界熱議。不少民眾更要求退捐，兒盟也召開記者會說明，希望有一個穩定的辦公空間，新據點也將成立兒童人權與兒少福利發展中心，推展更多服務。
政治大學社會工作系教授王增勇今天接受中央社記者訪問時表示，助人工作也是工作，社工跟一般勞工並無不同，提供勞動者一個辦公空間和穩定環境也是勞動權益的一部分，社福團體長遠規劃購置一個穩定的辦公空間，不應該予以苛責。
王增勇坦言，捐款人常認為捐款應該全部用在受助者身上，但這種想法不盡正確，顯示大家還停留著「你缺錢，就給你錢」的心態，隨著社會漸趨複雜，很多時候不是給錢就能解決問題，而是需要社工等專業人員協助，因此助人工作者的人事費用或其他管理等支出會有一定比例，捐款人可以做的應該是監督這些經費比例是否會過高。
對於大眾關心捐款怎麼被使用，王增勇認為，「這是好事」，此次事件也是一次教育社會大眾的機會，兒盟也應該讓大家知道買房的考量和必要性，社福團體若未將捐款挪作私用，買房並非濫用資本，至於房價是否太高等細節則可討論。
台灣公益團體自律聯盟秘書長陳琬惠告訴中央社記者，從事服務的公益團體多半會希望擁有自己的房舍，因為辦公處所往往也是服務提供場所，更是社工與案主建立關係的地方，因此需要隱密安全、交通便利的據點，更不希望得時常搬遷。
觀察社福團體購置房舍的狀況，陳琬惠表示，通常有2種方式，一種是專案募款，另一種是當一般性捐款有盈餘時，每年提撥一部分做為基金，累積足額時再購置房舍，兒盟購置房舍雖符合相關規定，但第一時間未說清楚，才導致觀感不佳。
陳琬惠指出，雖然兒盟編列購屋基金在財報都有公開，但一般捐款人通常不會去看，購置房舍也算是重大決策，如能事先告知或與捐款人溝通，也許大家就比較能理解，這次事件對所有社福團體來說也是一次機會教育，有重大決策或大筆支出時，最好能事先揭露資金用途等資訊。（中央社）
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