日本百貨公司現在積極拚轉型，好挽回日漸下滑的業績。江戶時代日本街道的起點－－東京日本橋，兩家老牌百貨公司分別投資上百億日圓，大規模改裝，以「款待」和「新商場模式」，不同定位搶客。一家提供一對一的款待服務，能為個別顧客搭配所需商品；另一家則把餐飲店，提前在早上七點半營業，百貨公司內也設瑜珈教室，讓上班族上班前後都能利用。
消費者：「最近都沒去(百貨公司)。(為什麼？) 沒有什麼要買的。(那衣服 購物怎麼辦？) 現在都是網購或買便宜的。(百貨公司)給人有些貴的印象，感覺是中高年齡的富裕階層在消費。」
根據日本百貨協會，2017年全國營業額5.9兆日圓，約台幣1.7兆，比高峰期1991年大減39%。老店集中的東京日本橋，高島屋和三越業績，幾乎都只剩90年代的一半，這個月更因接連的災害，大大衝擊百貨業績。九月截至18號為止，全日本百貨公司銷售額，比去年同期減少3.5%，北海道更因強震少了20%，大阪則因颱風淹水下滑7%，為了擺脫困境，百貨公司紛紛祭出新戰略。
位於日本橋的三越本店，大手筆斥資150億日圓，相當台幣42億，進行時隔14年的大改造，預定十月下旬完成，而終極戰略就是徹底的「款待文化」；百貨公司內配置約90位，具備各種專門知識的禮賓專員，一對一聽取顧客需求，再建議最適合的商品服務。
NHK記者 高橋篤史：「假設是第一次約會，要去看球賽。」
NHK記者也來試試，委託搭配約會用服裝，從尋找適合的顏色到各項諮商約30分鐘，再由專員為顧客挑選，經過試穿，選定你喜歡的樣式。
NHK播音員：「真是太令人驚奇了，成功變身！」
這項諮詢服務全程免費，百貨公司要抓住原本就屬富裕階層的老客戶，鎖定40到50多歲，有購買力的世代。
日本橋三越本店店長 淺賀誠：「這次我們更集中目標，希望更多客人光臨，讓我們提供款待服務。」
NHK記者 高橋篤史：「百貨公司一樓給人的印象多是賣化妝品，但這邊卻聚集咖啡廳和食品賣場。」
為了招攬上班前的顧客，部分餐飲店早上七點半就開，方便上班族買餐買咖啡。早晨擦鞋服務，只要短短十分鐘，包你鞋子亮晶晶；百貨公司內也設瑜珈教室，從早上七點半開到晚上十點半，不管上班前或下班後都能利用。新館引進商場型個別店鋪，招商115家店，鎖定30到40多歲的工作和育兒世代。
高島屋常務 田中良司：「一家人，跟重要的人在這裡度過重要的時間，在這邊能閒晃一整天，創造開心的時光。」
專家指出，在網路購物風行下，百貨公司必須突顯實體店鋪的魅力，才能在這場競爭中勝出。
在百貨公司市場萎縮下，這兩家老牌百貨公司擺脫過去的模式，投資上百億日圓，顛覆業界常識，新挑戰成功與否，也將左右日本百貨業界的未來。
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