還記得兩年前美國Costco進駐上海的盛況，帶起大陸會員制賣場熱潮，之後又因為疫情，人們消費習慣改變，為了減少頻繁去超市，一次大量能買足的會員制賣場成為較好選擇，促使各大零售業巨頭布局這塊市場，像家樂福中國，就計畫第四季要在大陸開會員店，而德國量販麥德龍，則改裝原有門市變成會員制，阿里巴巴旗下超市品牌「盒馬」也開了會員制賣場，商品大包裝、自有品牌還有試吃，都模仿得淋漓盡致。
消費者：「這個就是它了。」
商品全都是大包裝，上面還貼著「盒馬MAX」LOGO，阿里巴巴旗下超市品牌仿效Costco，也開會員制賣場。
店長：「比如說我們的牛奶、水果，你這邊看到的全部都是整箱包裝的，在這一塊冷藏區，你看到普通的鮮牛奶，我們只有這一款，現在是兩支一賣，這兩支是3升。」
牛奶一次買，就是3公升包裝，大包裝、自有品牌，是會員制賣場一大特色，當然還有這個，絕不能少的「試吃」。
消費者：「牛排來了！牛排，你看我這個是(不是)更好。」
現煎牛排不怕你吃，試吃體驗一樣不少。此外會員制賣場該有的寬廣購物空間，商品種類精簡，這幾大要素也模仿得淋漓盡致。
盒馬X會員店業務負責人 蔡榮鴻：「傳統的大賣場，約莫在1萬8左右平方公尺的面積，但它的商品數往往是三、四萬個，而我們只有三千多個。」
盒馬預計今年底前像這樣的會員制賣場，在大陸至少要展店10家。而它在的競爭對手，不僅僅只有沃爾瑪旗下山姆會員店，和2年前進軍上海掀起旋風的Costco而已。
家樂福會員店採銷負責人 萬九根：「各大零售業、各大頭部公司都已經關注，已經進入這個風口，因此我們是認為，正好是這個時候來參與整個會員店這麼樣一個新賽道，預計第四季度開業。」
家樂福中國宣告要加入會員制戰場，永輝超市今年5月初也在福州開了首家，德國量販店「麥德龍」，更直接把原有在北京門市，改裝成會員制賣場。
麥德龍中國副首席執行官 陳志宇：「在我們一、二線城市，其實是很難找到這樣(空間大)的地產的，如果我們改造大賣場和超市的話，那我們(會員店)可以選擇的這個位置，就特別多了。」
各大零售巨頭搶灘會員制市場。其實大陸早在20年前，就有會員制賣場，但2年前Costco進駐上海帶起熱潮，緊接著疫情改變人們消費習慣，大量一次買足的會員制賣場，成了較好選擇。另一方面，傳統大賣場銷售額持續低迷，去年大陸連鎖百強企業銷售人民幣2.4兆，同比下滑7.2%，促使各零售品牌轉向布局。
家樂福會員店採銷負責人 萬九根：「傳統大賣場因為各個賣場之間，同質化的商品太多，然後SUK(商品品類)又太多，實際上對於顧客來說，反而是在選擇上有一種...造成一種困難。」
目前大陸幾家會員制賣場會費，大多落在一年人民幣200到300多元；為了提升顧客黏著度，做出差異化，各品牌的獨家商品開發和優惠都變得格外重要。
消費者：「朋友什麼的有就是這個會員的，跟我介紹那個奶，酸奶特別好，所以(會員費)貴一點我也願意來體驗。」
消費者：「(買)水果還有平時吃的肉，牛排什麼的，質量比較好，綜合起來還是性價比比較高。」
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