能屈能伸才是大丈夫，這話聽在因疫情失業的許多人耳中，真是感觸良多。澳洲一家知名的舞台設計搭建公司，原本生意接不完，三月中澳洲封鎖防疫，害得這家公司訂單瞬間歸零，還得忍痛解雇多年一起打拚的員工們。經營者聽了生意夥伴的建議，「放下身段」從大型場景改作小木工，設計出適合遠距工作人們在家用的辦公桌、電腦架等組合木製小家具。不到一個星期，讓公司起死回生，找回所有昔日夥伴，還聘僱超過原來兩倍的員工，生產線迅速轉型或移回國內，展現澳洲人面對疫情失業潮的彈性與務實。
別小看這木工廠房，這裡做出過許多造景與聲光效果令人難忘的舞台：上萬人眼前的火鳥、會噴火的工業風獅子王，或者聲光效果炫目還搭配煙火的演唱會…各種單面舞台都難不倒澳洲這家舞台之王；幾層樓高的圓屋尖頂、中古時代的騎士城堡佈景，這家澳洲公司也沒在怕。員工們齊心合力，就算整個田徑場那麼大的開放舞台設計案，都吃得下來。但人生無常──
澳洲舞台之王場景公司經營者 佛萊明：「那個星期五，我得讓員工們交回鑰匙、收拾工具(離開)，感覺糟透了。真是可怕的一天，疫情爆發後我們倒楣透了。」
忍痛解雇一起打拚的兄弟們，因為舞台之王瞬間失去舞台！澳洲政府3月中開始防疫封鎖，到三月底，這家公司一年大約250萬美金的生意就徹底歸零；曾為了搭建大型舞台買進各種機具與車床，但員工與老闆合力拚戰多年的結果，突然化為烏有。
劇場機械師 艾拉絲：「我從整年工作都排滿的狀態，變成完全沒事做。從可以挑工作做，變成行事曆完全空白。」
全球舞台表演業工作者境遇都差不多，但大家都得養家活口。「舞台之王」公司經營者佛萊明，在與國外客戶取消訂單過程中，一位愛爾蘭同業在電話上告訴他：我們工廠打算先做點木工賣家具度小月，你要不要也試試？
澳洲舞台之王場景公司經營者 佛萊明：「大約四天之後吧，在周二下午，我們復活了，一下午賣出20張桌子。」
多少天馬行空的誇張舞台都做過，書桌怎麼難得倒他們？禁足令一下，許多人需要在家遠距工作，簡單就能組裝的工作檯與電腦架擺在住宅一角，辦公室完全融入家裡──於是嶄新的副牌「辦公王」就這樣被疫情催生了。
澳洲舞台之王場景公司經營者 佛萊明：「疫情發生時，我們得裁掉23人，現在我們有56個員工，這歷程太特別了。」
23位員工都被叫回來上班，而且還加聘人手！雖然從劇場設計變成組合家具木工，產品瞬間縮小很多，但非常時期有收入怎會嫌多？
劇場機械師 艾拉絲：「禁足令剛開始時，我還在想著那些原來要找我做的、接下來幾個月本來會有的工作。」
懷念往日幾天後，艾拉絲發現大勢不妙，失業海嘯衝擊澳洲96%的舞台表演業工作人員，僅在3月澳洲就有超過65萬人失去收入，整個行業保守估計至少要到九月才能復甦，這期間難道真的吃土嗎？
澳洲舞台之王場景公司經營者 佛萊明：「我們有節慶活動專業清潔員、表演現場管理與現場工作人員、雪梨歌劇院員工、國際會議中心員工。」
逆境時盤點自己的技能，不挑工作，是能生存的韌性。一周內轉型成家具電商，當然需要原本沒有的更多運輸與內勤人員，過去常聯絡的同業夥伴，沒收入的都拉進來。
新南威爾斯大學經濟研究員 哈爾闊特：「您看到琴酒製造商都轉去做乾洗手了，精釀啤酒廠也這麼做。在巴拉瑞特的蓋柯(採礦與加工機具)公司，現在在做呼吸器。阿德雷德的戴特膜(食品包裝)公司，也做類似的事(生產口罩)。你可以看到澳洲製造商在幾周內，就把生產線轉型了。」
迅速轉型的生產線，證明了澳洲人的彈性與務實。
新南威爾斯大學經濟研究員 哈爾闊特：「疫情經濟學造成海外生產的成本收益縮小很多，所以我認為本地製造的成本，不會再像過去人們以為的那麼高。第二個原因是，一種同舟共濟的一體感。」
與其把生產線放在疫情風險難估的外國，不如就近給自己人賺。場景公司轉型而成的「辦公王」，8周內已賣出7,000多個產品，包括書桌、酒架、電腦架與拼圖。每筆訂單捐出10元澳幣，支持澳洲傷殘藝術工作者，以及表演工作者的紓困基金。
劇場機械師 艾拉絲：「我要專注於現在做的事，感恩在現在失業潮中我還有工作，盡量做到好，看看接下來會發生甚麼。」
危機就是轉機，別嫌棄乍看不起眼的小工作，非常時期能屈能伸才是高手，或許也會是你增加經驗與轉型、轉職的好機會。
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