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  • 26
  • Jul
  • 2019

實體書店復興 大陸規定每所大學至少一間

記者 游凱茹 報導

2019/07/26 20:03
圖/翻攝自 中新網 實體書店復興 大陸規定每所大學至少一間
圖/翻攝自 中新網
大力推行全民閱讀的大陸,大學校園內實體書店居然一間間倒閉,除了是受網購衝擊外,據調查大陸有近一半的大學生每天閱讀不到一小時。現在大陸教育部下發意見,要求每所大學校園內至少要有一間實體書店,沒有就趕快蓋,而且要給予租金場地、水電費等日常營運方面優惠減免,像是上海復旦大學知名的「鹿鳴書店」,就是學校用彈性租金的方式經營,才保留至今。

雄安新區新華書店店長:「第一次的話,您拿出您的身分證,然後在這裡刷一下,就可以門就開了。」

新顧客刷身分證進門,接著註冊人臉識別,此後再進到這家24小時書店,只要刷臉就行,想買書時,更不需要有人來服務結帳。

智慧書店總經理 羅紅::「我們每本書後面呢,是配合這個無人系統,都有一個這個RFID(無線射頻辨識)的一個晶片。」

通過書店大門,感應連接支付寶扣款,未來這樣的智慧書店將會很常見,因為大陸教育部下發意見,鼓勵校園開設智慧書店,不僅如此,還規定每所大學都必須要有實體書店。

央視新聞:「各高校(大學)應至少有一所圖書經營品種,規模與本校特點相適應的校園實體書店,沒有的應盡快補建。」

沒有也想辦法趕快蓋,規定中還叮囑學校要幫忙扶植校園書店,從場地租金、水電費等日常運營方面,給予減免優惠,像上海復旦大學的「鹿鳴書店」,就是最好案例。

上海復旦大學學生:「對於復旦來說可能是一種符號了,因為就是說幾代人你提起來,它就是都知道鹿鳴書店。」
上海復旦大學學生:「大學附近很需要,因為我們有很多學術上的研究,然後更需要有專業性的書店來看一下。」

1997年開設的「鹿鳴書店」,創始人顧振濤是上海復旦大學中文系的校友;有別於其他書店,鹿鳴書店賣的多以學術書籍為主,2013年書店差點因為銷售下滑、租金壓力過大而倒閉,幸好學校伸出援手,以「共擔風險」的經營方式,保住了書店至今。

鹿鳴書店創辦人 顧振濤:「我們是跟復旦後勤,這邊採取一個彈性租金,就是說它是從我們的營業收入當中,提取一定的比例,作為它的一個回報,那麼如果說你的營業額高,那麼你就多提一點,如果你的營業額低你就少提一點。」

希望複製鹿鳴書店成功模式,因為大陸大學校園原本不是沒有書店,而是在這幾年間逐漸倒光。

野草書店老闆(2016.10):「我們也壓力大,房租貴再多你掙的少。」

狹窄空間堆滿各式書籍,這是2016年北京大學裡的「野草書店」,當時老闆就已經抱怨經營困難,果真一年後因為校園店面重新招標,也就順勢撤走;無獨有偶,北京師範大學校內最後一家書店,專門賣二手書的「墨香書屋」堅守了九年,到2018年還是關門收場。

大學生 何卓:「就可能(快)兩個月沒買書吧,就六月份的時候剛買了一本。」
大學生 趙楚月:「我最近一次購買,是因為周末是在網上買的,所以閱讀的話可能,就是網上買回來之後就自己在家裡讀。」

上網下單買書讓實體書店受衝擊外,學生的閱讀習慣大幅下降也是主要原因之一;據調查,大陸有接近一半45.59%的大學生,每天閱讀時間在1個小時內,1到3個小時內的佔37.6%,顯示絕大多數大學生閱讀時間相當少。

華東師範大學中文系教授 陳子善:「大學大學,在它的周邊一定要有書店,我總是覺得我們的大學附近文化氛圍太弱,要加強大學周邊的文化氛圍。」

在這個網路時代,紙本閱讀沒落,大陸逆勢推行校園建立實體書店,保留學術文化的目的,大過了實質商業考量。

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