( 作者／ 文及元 )

如果長期以來，你在人脈經營上空有「好人」的虛名，卻沒有從人脈關係上獲得實質的收穫，你就是「施主」了。

當你發現對方予取予求、苗頭不對想要拒絕時，一切都為時已晚，因為對方說你見死不救，結果，因為你既薄又軟（臉皮太薄、心腸太軟），只好很痛苦的繼續硬幫下去。

建議你適時將多年工作累積下來的人脈，做一張人脈地圖，來一次「大盤點」。你的人脈地圖可以這麼畫：

Step1. 在A4的紙上畫一個XY軸象限圖

X軸是喜好程度（以自己的喜好為主）、Y軸是價值的高低（例如權力或影響力)。

這麼一來，第一象限是價值高又喜歡的人脈，第二象限是價值高、但討厭的人脈，第三象限是價值低、又討厭的人脈，第四象限是價值低、但喜歡的人脈。

Step2. 將你所有認識的人排上人脈地圖

列入第一象限的通常包括直屬上司（因為他掌握了所有關於你的生殺大權）、可以給自己建議的同事或可以介紹公司外人脈的好友。

列入第二象限的通常是工作能力強、卻高傲的人；位在第三象限的可能是只想刺探情形卻不回饋的損友；位在第四象限的是相處愉快卻對工作無益的友人（例如學生時代的朋友）。

Step3. 調整你的人際相處之道

如果你曾經被人陷害過，建議你拿出人脈地圖好好思考，那些人是不是根本就是損友，應該徹底避開？

又有哪些人是你不喜歡、但其實能提供協助的關鍵人脈？別再相信朋友多就是好，先辨識一下你該把時間花在誰身上，可能更為實際。

（取材自《日本經濟新聞》。）

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