晶圓代工　改變半導體業的破壞式創新

晶圓代工是台積電開創的半導體破壞式創新商業模式，專門提供積體電路技術及製造服務。

晶圓代工廠台積電即將於23日歡慶成立30週年，董事長張忠謀表示，假如沒有台積電，不會有那麼多無晶圓廠晶片設計公司存在，也不會有那麼多創新出來。

傳統半導體廠是從晶片設計、製造、封裝、測試到銷售，都是自己一手包辦。隨著台積電1987年成立，半導體供應鏈結構發生重大改變，走向專業垂直分工。

無晶圓廠晶片設計公司可以專注晶片設計，再委由晶圓代工廠生產製造，不須負擔製程技術研發與興建、營運晶圓廠的龐大成本。

這種合作模式，大幅降低晶片設計公司創業門檻，帶動晶片設計業不斷快速成長；1987年全球晶片設計公司數量不到50家，產值約2億美元，至2016年晶片設計公司已有1500家，產值也達920億美元規模。

事實上，張忠謀晶圓代工的靈感，是來自朋友設立無晶圓廠晶片設計公司的故事。

1984年，張忠謀擔任通用儀器總裁時，朋友原本為成立半導體公司，需要5000萬美元，希望通用也投資，最後朋友找到願意接單生產的工廠，不需要自己蓋廠，也不需要通用投資，朋友創立的公司後來成功了好幾年。（中央社）
 

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