【徐重仁閃辭內幕】小七幫做了什麼　讓全聯脫胎換骨

【鏡週刊報導】2014年1月，「流通教父」徐重仁接任全聯總裁，在他領導下，近年來全聯門市改變顯而易見，就讓我們來看看他做了哪些事吧！

3年前，徐重仁在1月6日生日當天對外宣布，將擔任全聯福利中心總裁，當天記者會的主角是徐重仁和全聯董事長林敏雄，但整場有8成的時間，都是徐重仁發言，還秀出準備好的投影片做產業分析，大談未來計畫，就是要「啟動台灣第二次流通革命！」

而徐重仁進入全聯的第一天，就訂下目標，希望全聯在2017年店數成長至1,000家，2020年營收突破2,000億元，為此他先招攬人馬，同年3月，徐重仁子弟兵、前康是美總經理蔡篤昌跟著跳槽全聯，此後包括副總經理鄭大智、行銷協理劉鴻徵等高階幹部，全聯領導階層幾乎都出自統一超，形成「小七幫」掌權。看完整內容

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