根據台電財務報告顯示，111年在「電價穩定準備金」回補404億元後，虧損金額是2272億元，112年接受政府捐助500億元，仍虧損1977億元，113年透過追加預算撥補1000億元，以避免民生電價調漲，台電累積的鉅額虧損相當驚人，當核三廠二號機，明年除役，當2025年完全沒有核能時，電價恐怕會再漲，因為核電成本是所有發電方式中最低，再生能源、火力發電等等的成本都很高，而再生能源的比例一直拉不上去，台灣不只面對缺電危機、電費調漲，還有降不下來的火力發電，離減碳更遠，卻離空汙更近，工商業界就很擔心，台灣產業的競爭力，將會在缺電和高電價下，逐漸流失；其實微軟、亞馬遜和Google等科技公司，都開始關注核能。
圖／TVBS
工研院舉辦產業發展趨勢研討會，以韌性社會為主軸，邀請各產業代表對談，最近讓大家捶心肝的就是，10月16日，台電再度調漲產業用電，平均調幅12.5%，研討會中台電副總經理吳進忠有出席，工商業界代表就直說，政府一直漲電費會吃掉台灣競爭力，背後反映的是缺電危機。
投資銀行總裁黃齊元：「現在外資到台灣來看，就主要就考量兩個點第一個有沒有地緣政治風險有，第二個電夠不夠不夠，所以外資現在到台灣來的，這個事實上是減少，台灣很驕傲的AI的趨勢，就是需要大量的用電，因為要用DataCenter資料中心，所有全世界最大的這些的開發商，包括亞馬遜AWS微軟Google，他們都積極地投入核能發電為什麼因為再生能源的發電已經不夠了。」
投資銀行總裁黃齊元認為，台灣要重新省思務實的能源政策，才有可能打造韌性社會，強化國家產業實力。
投資銀行總裁黃齊元：「台灣的整個的能源政策，真的是要以一個，比較全面的角度來看，就是整個的政策，就是一定要重新地檢討，核能一定要恢復，否則電是不夠的，第二個台灣目前就是缺電，否則經濟部長郭智輝，也不會講到說到菲律賓去種綠電，然後再靠海纜回來，第三個再生能源一定要分散，就是說光是靠這個太陽能，跟離岸風力發電不夠的，未來像海洋能像地熱都要加緊速度。」
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這3年電價漲了4次，是為了反映成本讓台電的虧損不再擴大，但根據台電財務報告顯示，111年在「電價穩定準備金」回補404億元後，虧損金額是2272億元，112年接受政府捐助500億元，仍虧損1977億元，113年透過追加預算撥補1000億元，以避免民生電價調漲，也在114年公務預算中編列1000億元，只是台電這虧損何時是盡頭。
中央大學管理講座教授梁啟源：「我們未來的情況面臨的情況，就是台電要一直增資，台電本來是3300億的資本額，那到...到這個今年已經增資到5800億，但是台電事實上每年都還要增資，而且要再撥補不然他會倒閉，因為已經這個負債大於他的資產，所以這個情況會一直跟著我們。」
台電虧損就像無底洞，漲電費是不得不然，護國神山台積電，最近召開Q3法說會，就提到了...
中央大學管理講座教授梁啟源：「台積電他的全球的這個廠區，設廠包括日本，還有包括美國那邊的設廠，台積電現在的電價，在台灣的電價，是高於他們(全球其他廠區)的，因為其他國家像日本，日本平均電價比我們高，但是他對於超高壓輸電，超高壓電這個電力的價格是有...是比較便宜的。」
台積電電費價格倍增，已經是全球營運廠區最高，而在2024年1到7月台電各種發電、售電方式中有盈餘的，只有核能發電、台電自發燃煤發電和水力發電等，其中盈餘最多的，是發電占比只有5.9%的核電盈餘推估是147億餘元，俄烏戰爭造成的能源價格飆漲已經平穩，也就是台電的繼續虧損與國際因素逐漸脫鉤，而台灣不斷減少核能，再生能源還拉不上來，不只電力危機電費調漲，還有降不下來的火力發電離減碳更遠。
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清大工程與系統科學系特聘教授葉宗洸：「我們如果去看今年前8個月的，公布的數據來看，那一樣還是83%來自於化石燃料的發電，再生能源的躉購費率訂得非常高，那再生能源日後它的發電量會越來越多，那越來越多代表意思就是說，台電必須要支出的成本就越來越高，那想想看如果明年5月17日，核三的二號機停止運轉了，那停止運轉之後，馬上又少了3%的發電容量，那所以在這種情況底下，台電的成本只會墊高，因為核電的發電成本一度電才1.1元。」
零核電的代價，目前看起來台灣似乎還沒有準備好，核電延役還需要社會共識，政府的能源政策需要更務實的心態面對。
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更新時間：2024/10/25 22:57