本土疫情趨緩，現在政府預計要推出振興券，相較去年的三倍券打算再加碼變成五倍券，不過對於一些小吃攤來說，去年三倍券對他們的幫助不大，專家分析，三倍券的效益，沒有依照消費的模式習慣來分析，加上印製振興券的行政成本，對可以產生多少的經濟成長也打上問號。
堆滿雪花冰，再加上芒果冰淇淋、芒果、芋頭，用料毫不手軟，知名冰店在疫情期間，只能苦撐，好不容易盼來疫情趨緩，準備迎來要振興券消費熱潮。
冰店業者簡老闆vs.記者劉俐均：「剉冰70塊錢，請慢用，像這一碗剉冰70元，等於要點到3碗冰才能夠使用振興券。」
政府即將要推出的5倍券，面額跟3倍券一樣，200、500、還會新增1000元，但看在小吃店業者眼裡，是看得到吃不到。
冰店業者簡老闆：「70元你看兩個人吃，如果用200元來我又不找你又不高興，我又多點我又吃不下那要怎麼辦，我就乾脆不要用，就用現金就好。」
攤商業者：「客單價不高，所以那個面額對我們來說，使用上比較少客人來買。」
記者劉俐均：「其實像這樣小本經營的店家，振興券對他們來說助益不算太大，看看過往的經驗，以最早2009年發放消費券來看，他的經濟效益成長了0.28到0.43個百分點。另外再看到去年發放的三倍券，他的經濟成長(GDP)大概提升了0.53%，今年打算再複製同樣的模式，不過效果會一樣嗎？」
依照國發會智庫研究，三倍券還有廠商加碼、藝FUN券等等的加乘效果，每一元的預算、可創造實質GDP最高達1.99元，遠高於先前消費券每1元預算創造實質GDP的0.45到0.7元，等於3倍券經濟效益超過1000億。但這樣的數據，也受到質疑。
政大經濟系教授林祖嘉：「這個三倍券可以創造五千多塊錢的效益，五千多塊再去乘2300多萬人，乘上來就是130幾億，所以他就用這樣來算，可是這個算法很可笑，因為你也不知道這些花五千塊錢，他以前的(花錢)行為是怎麼樣，對高所得的人來講其實這個替代性是非常高。」
中經院副院長王健全：「去年三倍券的時候，因為那時候台灣的經濟是在第二季是最差，所以後來第三季發了三倍券，其實消費信心有挽回，我們本來的民間消費-5%，後來就晚回到-1個百分點，所以對消費者信心是有幫助的。」
就怕產生的經濟效益只是被替代消費所取代，振興券的目的就會大打折扣，還要外加印製的行政成本，如今政府再推是否會犯重複錯誤？
立委(國)洪孟楷：「包括印製配送跟兌換，占了絕大多數80%，而且這都是一次性的消費，完全沒有對於民生必需有任何助益的地方。尤其是面額如果有一千元的話，確實會沒有辦法有助於銅板經濟。」
立委(民)何志偉：「其實一個一千多億規模的民眾消費，要創造到多少GDP其實是打問號的，那他的重點是在於要穩住民心給予消費信心。」
中經院副院長王健全：「五千元那我可以把三千塊用來重災區，旅遊觀光，旅遊住宿，餐飲還有一些零售，甚至一些文教藝文活動，這些都可以五千塊用三千塊針對這些產業，用在這上面這樣可以聚焦。」
專家分析，時空背景不同，這次內需重創力度相較去年大很多，除了振興也得加強紓困，把錢花在刀口上，才符合全民期盼。
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更新時間：2021/08/12 10:40