企業透過跨界經營獲利，不算是新鮮事，但，從租賃、租貸模式找商機，像這樣的「租賃經濟」，又是另一種商業布局，國內典型案例「中租控股」，從天上的飛機到你我身邊的咖啡機，只要能「租」的生意，都能賺，大陸的「神州優車」還有「摩拜單車」，也是以B2B模式搶賺租賃財，從「共享經濟」到「租賃經濟」，這樣的成功模式，能夠複製嗎？
顧客：「付款，放下去。」
手機支付掃瞄後，氣泡飲料從杯底湧出，智能飲品機，架設上線。
系統工程人員：「還有它的換桶日期，還有它的銷量，以及它的銷售額，還有一些參數，比如說它的營運地址。」
飲料機台，結合智能商務系統，而這台機器，除了飲品銷售，其實還有另一樁生意。
愛酌客科技股份有限公司董事長陳谷楓：「因為機台本身，它會自己會有營運，會生產的能力，會有會產生很多獲利出來，消費者來這邊享用茶飲的時候，那它機器本身就會有收入，那就是這樣的方式，變成一個三方的契約。」
融資公司資深經理王仁郁：「也就是說未來你這個，只要放到找到店家願意放的話，我們跟店家這邊可以來直接做一個三方租賃。」
融資業務員，觀察顧客需求，從機台到電商布局，什麼都能賣，這當中炙手可熱的，其實是「租賃生意」。
記者黃琲茹：「當你從店裡買咖啡，你可能沒有想過，店內的這一台咖啡機，也是租賃經濟的一環，因為對於很多人來說，開店做生意要投資第一桶金，添購機具相對是不容易，不過現在，小到一台咖啡機，大到飛機甚置連綠色能源，都能做為融資的標的物，達成三方的租賃合作。」
中租控股策略長暨發言人廖英智：「不管是融資，或者是投資的業務，其實我們都需要對產業要很深入的了解，慢慢的我們會發現客戶也需要，比如說產物保險，需要人身的保險，或者是需要其他的服務，那我們就慢慢把其他服務也帶進來。」
租賃經濟，簡單來說，公司所有產品都是自主研發、製造投放，由一個公司解決所有供應需求，讓產品品牌化、規模化，像是大陸的神州優車，擁有出行、電商、金融三大業務板塊，集團的服務網絡，已經覆蓋大陸近300個主要城市，用戶數量高達6000萬人，大陸共享單車，mobike雖然打得是共享概念，但從車體研發、生產、製造，都是上海老牌自行車企業永久與優拜團隊聯合負責開發。
萬物皆可租，就像全民電廠的太陽能發電，從監工、營運、發電，再到賣電、收電費，無一不是商機，但從三大營運地區業務量來看，大陸成長76％，其次是東協地區32％，而台灣地區成長率只有22％，不到大陸市場的三分之一，企業布局租賃經濟，也要考量，台灣人對於租賃合作的商業模式，是否埋單，不過，滑世代的APP市場，中租同樣嗅出商機。
仲信融資股份有限公司副總張銘聰：「這個時候商家會收到一個通知，表示我同意了。」
用APP綁定會員身分，讓無卡族能享受「零卡分期」，線上購物，到超商就能分期付款，讓線上線下消費體驗更完整。
仲信融資股份有限公司副總張銘聰：「(消費者)他不用在現場等待我們審核，他可以馬上掃完，就可以把這個，他要的這個商品帶走，怎麼樣讓賣家跟買家的這個體驗，會更好，所以我們就開始研發說，是不是用App的方式來做，然後我們預先給這個，消費者一個額度來使用。」
台北大學企管系教授陳宥杉：「我做後端的管理，營運，賣店等等，人力資本也好，結構資本也好，關係資本也好，這三個區塊都是它的強項。」
企業找商機，不再只是等店家帶客人，而是把客人送到店家手中，租賃經濟的成功模式，值得借鏡，但，背後看不見得大數據跟資本投資，也並非尋常企業能一蹴可幾。
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更新時間：2018/10/04 23:31