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【徐重仁閃辭內幕】小七幫做了什麼 讓全聯脫胎換骨


發佈時間:2017/07/04 12:36
最後更新時間:2017/07/04 14:24

【鏡週刊報導】2014年1月,「流通教父」徐重仁接任全聯總裁,在他領導下,近年來全聯門市改變顯而易見,就讓我們來看看他做了哪些事吧!

3年前,徐重仁在1月6日生日當天對外宣布,將擔任全聯福利中心總裁,當天記者會的主角是徐重仁和全聯董事長林敏雄,但整場有8成的時間,都是徐重仁發言,還秀出準備好的投影片做產業分析,大談未來計畫,就是要「啟動台灣第二次流通革命!」

而徐重仁進入全聯的第一天,就訂下目標,希望全聯在2017年店數成長至1,000家,2020年營收突破2,000億元,為此他先招攬人馬,同年3月,徐重仁子弟兵、前康是美總經理蔡篤昌跟著跳槽全聯,此後包括副總經理鄭大智、行銷協理劉鴻徵等高階幹部,全聯領導階層幾乎都出自統一超,形成「小七幫」掌權。看完整內容


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