做為亞洲金融中心的香港，最近也吹起一股新創風，香港主要是利用它自身優勢，一方面可以成為前進大陸市場的前哨站；再來香港本身是亞洲金融中心，比較容易吸引國際資金投注，還有香港有不少頂尖大學，移轉高端科研技術，所以香港政府主要鎖定在生物科技醫療新創產業，繼續來看香港如何跨出金融業，發展新創。
說起香港的科研新創歷史，就要從他們非常熟悉的八達通開始說起了，因為香港是全世界第一個使用電子貨幣的地區。隨機訪問香港民眾知不知道這段光榮的新創史，香港的八達通可是世界上最早發展，也是最成功普及程度最高的電子貨幣，不過多數港人似乎不那麼清楚，就像「新創」這兩字原本也跟香港沒那麼有關係。
由金融辦公大樓勾勒出的天際線，依舊是香港最搶眼的景色之一，香港被公認在全球金融市場舉足輕重亞洲的金融中心，但不同於許多地區早就捲起一股新創浪潮，香港的新創產業這幾年才開始急起直追。
香港科技園行政總裁黃克強：「新創跟科技始終是一個社會發展一個很重要的骨幹，香港今天的經濟有百分之90以上是我們叫服務性行業裡面的經濟體，那麼我們認為香港必須要從工業從科研，再重新帶動香港的經濟。」
體認到香港經濟必須靠新創才能轉型，他是香港科技園行政總裁黃克強，負責香港新創產業發展的重要推手，他所領導的香港科技園，更是培育香港本土新創企業的指標機構。
這個有點像超大飛行船又被稱為金蛋的建築物，是香港科技園最著名地標「高錕會議中心」，以曾經獲得諾貝爾物理學獎人稱「光纖之父」的科學家高錕所命名，園區比鄰香港中文大學北邊不遠就是深圳，造就此地新創產業的一級戰略位置，主要鎖定生物醫療電子材料智慧城市等創新領域。
香港科技園行政總裁黃克強：「科技園裡面我們的一個很重要的要求，就是進去科技園工作的話呢，每一個公司必須是要做科研才可以，不是誰每一家公司進去都接受的。」
香港新創螢光魚，這裡其實環境是世界一流的沒得講，別看輕這一隻隻小魚，牠們是超越白老鼠的斑馬魚，研究員得細心照料。
水中銀生科實驗室經理陳國輝：「如果這個溫度相差，比方說明天有10度的分別的時候牠也不下蛋的，這個管線主要就是控制這個燈光，因為這個魚需要不同的燈光太光的時候牠們不喜歡，太暗也不喜歡。」
落腳於香港科技園的港商水中銀生物科技首創全球獨家，「轉基因青鱂魚」以及「斑馬魚」胚胎毒理測試技術，能夠辨識出超過千種不應該出現在食品或產品中的毒素。
水中銀生物科技創辦人陳子翔：「螢光魚就是它越螢光代表越光的話毒素越多，因為比如說像你吃了一個東西，你可能感覺肚子不舒服，但你沒有量化的話就不知道多、還是少了嘛，我的原理就是我植入到你身體裡面，然後你吃了東西你不舒服，你就會自己發光，你越光的話就是那個東西越毒了。」
這項生物檢測技術目前已經導入台灣，更獲得歐洲不少國家政府部門學術研究單位，跨國化妝品集團及食品集團的認可採用，創辦人八零後的陳子翔談起在香港走上科創這條路，還真的很不容易。
水中銀生物科技創辦人陳子翔：「當時包括很多投資人也會這樣子去就冷嘲熱諷啊，比如說我又不是你媽為什麼要給你錢？就我記得當時候碰到上百個、幾百個天使投資者，就講我們的理念、講我們的技術，但是大部分的投資者都覺得說，首先你一個還沒畢業的學生對吧？他覺得你這麼多錢都沒見過，怎麼敢交給你去打理這麼多錢？另外一個在生物這個領域，或者在香港這個領域他就覺得他投這個項目(風險大)，我當時就跟他講，可能3、5年內不一定能夠回本，他覺得3、5年我炒樓都炒了2轉了，他也是覺得這個東西的話風險很大。」
但香港有頂尖的學術背景，再加上開始有像香港科技園這樣的科研環境平台支持，陳子翔堅持走下去，也證明自己走對了。
水中銀生物科技創辦人陳子翔：「就我們一開始是3個學生去參加這個商業比賽，但去到最後，真的是選擇究竟你是真的去創業，還是去剛才你說的去金融行業裡面的時候，有兩個學生就去了金融行業，只有我是留下來的，我覺得如果我沒有抓住這個機會，而選擇了另外一方，可能看起來短期更容易賺錢，我覺得我會後悔，但現在5年後、7年後看回來，發現是我另外2個同學後悔了。」
不只螢光魚香港科技園裡還有香港理工大學，與醫療科技公司合作研發的機械手裝置。原理是神經重塑藉由練習復健，喚醒中風病人腦細胞控制手部的活動。
希望之手主席兼行政總裁徐錦輝：「你看好多空出來的部分，保持它的強度堅度，我們再加上一個承托它的。」
這裝置已經得到歐盟認證，還推廣到德國等醫療開發技術先進的20多個國家，香港科研出人頭地！
天行動力創辦人胡競樂：「可以自轉好窄的地方都可以走的到，很窄的地方所以有先想到說就是適合香港的一些在動線的行走，是的同樣的地方比如說室內的環境，比如說好窄的辦公室啦，都可以使用的。」
還有像這輛迴轉半徑極小，適合香港狹窄室內空間的電動輪椅，被稱為「輪椅中的特斯拉」，它還有自動避障等輔助功能，是電動輪椅首度被加入汽車概念在香港研發兼組裝，百分百港產的科研成果。
將數以萬個如果變成香港的成果，香港科技園做為科創基地，到2017年已經培育超過737間科創公司，累積取得931項知識產權專利，共募得約17億港幣的天使及風投資金。
水中銀生物科技創辦人陳子翔：「在香港做一個科研的話我覺得是Ok的，就很誠實因為不可能一個城市把什麼都做嘛，尤其是香港聚集了很多在高校也好、在研究院也好，這方面的一些博士、一些專家，但如果你說真的是要往一個市場方向走的話，國內或者美國肯定是更大的。」
一語點出香港新創的優勢還有問題，這可能也是很多人替香港所擔心的，眼見週邊城市深圳新創崛起快速發展，不管是創業率、融資金額香港都相對失色，那香港該怎麼辦？
香港中文大學創研主任區玉輝：「如果我們單單看深圳香港，其實我覺得不應該存在一個直接競爭的關係，因為深圳現在都可以說好像變成矽谷一樣，香港你剛才有說是一個全球的金融中心嘛，某方面香港是好像紐約，那紐約跟矽谷比如說你說根本不存在競爭。」
香港科技園公司行政總裁黃克強：「就這麼大一個地方，創意每個創意的孩子都從這裡出來的，這個是我認為就是不同時間有不同的感覺，我們小孩就這樣。」
香港科技園公司行政總裁黃克強：「20平方米的地方，一家5口住在裡面。」記者秦陵謙：「你們想在創新的空間裡面加入這種打拚的精神嗎？」
同樣都是新創中心孵化器走過深圳上海再來到香港，我充分明白了香港人會有自己一套發展新創產業的模式。
香港科技園公司行政總裁黃克強：「真的每一個創新中心比如說我們走了上海、走了深圳，你們還是有留下你們的文化真的不一樣，是的是的這種東西我覺得我們自己明白。」
香港中文大學創研主任區玉輝：「香港很小的地方，你要去發展的話，可能是國際化，也可能就是國內化。」
這不也是和香港一樣的我們，台灣可以好好思考的呢？
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