台資企業在越南受牽累，日本、南韓也無法幸免於難，但日本、南韓在越南投資規模高居前兩名，加上受創相對輕，因此恢復期會比台廠短，此外，日本南韓在海外投資經驗早，且政府又與東南亞不少國家簽訂FTA，在在都有利於日本南韓迅速恢復，台廠不僅要防範越南排華，也要防備日本、南韓坐收漁翁之利。
越南暴動，火燒台廠，憤怒的情緒，延燒到白天。台廠員工：「現在公安也沒辦法管。」
台灣廠商只能躲在高處，就怕下個被砸的不是廠房，而是自己，但這次無端遭受波及的，不只有台資企業，南韓企業趕緊插上國旗，就是要證明自已不是大陸人，無端遭受牽累，日本、韓國相較於華人，不僅受創相對輕。
再看看經濟部資料，到今年3月為止，各國投資越南，日本最高超過350億美元，南韓第二，304億元，這兩年投資越南，增加不少，台灣掉到第四，273億美金，投資規模遠比台灣大，日韓恢復力道相對快。
財子學堂創辦人林成蔭：「如果受損害程度，是日本、韓國、新加坡比較輕，有可能在這次恢復會比較快。」
中經院東南亞研究中心主任徐遵慈：「日本跟韓國對外投資，也都是以大型企業為主，可能過去北美、中南美到現在亞洲，其實都有一套完備(應變)系統，包括分散風險。」
相較於台廠大多是中小企業，日韓來越南大企業不少，三星去年才在越南太原又建廠，大企業海外投資經驗豐富，加上海外重心，「系統性」從大陸逐漸遷移到越南，面對暴動，政府當然早有準備，台廠還在等待救援時，就怕日韓已經復原，坐收漁翁之利。
中經院東南亞研究中心主任徐遵慈：「日本跟韓國本來過去以來，在海外投資經驗就比台灣早，所以國家進入比較深的狀況，可能對於發生緊急狀況，國家本來就會有緊急應變措施，再加上跟投資地主國之間，都有官方關係或簽FTA各式各樣協定。」
越南的重要性，已經不可同日而語，根據統計越南電子產品出口，2008年不到5%，到了去年，跳增到24.5%，其中手機是關鍵，不僅南韓LG在越南設廠，月底要發表的新機G5，上市時間就怕短暫延後，三星更是越南重要外資，已經上市的S5，出貨量也可能受影響，因為三星2009年，投資15億美元，在越南設繼大陸之外「海外第二廠」，今年更打算投資20億美元，在越南再設一廠，還好良好體質，可望迅速恢復。
中經院東南亞研究中心主任徐遵慈：「三星現在越南他投資規模，跟未來預計產能，會超越三星在中國大陸的工廠。」
財子學堂創辦人林成蔭：「TPP跟RCEP有交叉的國家，其中越南是大家選定比較適合，特別是基礎工業部份，所以現階段其實廠商態度，過去投資暫緩，但遠遠投資比較大的企業要馬上動搖，不是那麼容易。」
各國前仆後繼前往越南，卻碰上政治動盪，不利投資環境，面對日韓可能迅速恢復，台灣無論是廠商還是政府，都考驗著應變能力。
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