日本311震災即將迎接3週年，東北三縣的企業至今少了1成多，到底要如何幫助地方扶植產業，成了東北復興最重要的關鍵，日本企業三菱商事藉投資，幫助岩手縣重蓋當地觀光飯店，同時讓災區企業借用IT技術，不過資助並非無上限，災區企業必須摸索出獲利模式，最後靠自己在商場中站穩腳步，東北災區復原如何跨出這重要的一步，一起來看看。
日本東北岩手縣陸前高田市，唯一的大型觀光飯店，去年11月正式重新開幕，搬到距離海岸線兩公里遠的高地，重起爐灶，311東日本大地震3年了，當地觀光住宿、地方宴會慢慢回籠，當地6名高中畢業生也成了飯店的新生力軍。飯店員工：「我想在能對故鄉有所貢獻的職場工作。」
震災前飯店就蓋在岸邊，海嘯來襲時，大水淹到4層樓高，飯店面目全非，無法營業，現在新落成的飯店，有40間客房，重建費用超過10億日圓，相當約台幣3億，7成靠國家補助，剩下的得靠大企業設立財團法人投資。飯店專務松田修一「在我們草創階段能獲得如此重大支援，真的非常感恩。」
和3年前相比，日本東北三縣大大小小的商家企業，減少了10%到12%，為了加速災區企業重建，「投資」成了重要的第一步，災後，日本三菱商事成立了復興支援財團法人，由法人出資1億日圓，約3千萬台幣，助飯店重建。
財團法人：「現在狀況如何？投宿客人？」飯店專務：「多的話一個月約1000人。」財團法人：「1000人，這樣平均一天多少人？」飯店專務：「一天約30人左右。」
當然，要財團出資，得通過層層關卡，災區企業得先提出計畫書，通過審查後就可以拿到資金，和銀行不同的是，不用付利息，但獲利要分給法人，資金則要在10年內還清，也就是說，企業得盡快建立獲利模式，靠自己站起來才行。
三菱商事執行董事廣田康人：「我們希望能幫助地方，培育大規模產業，當然支援東北是第一要務，若企業方面也能獲益，當然更好。」
不過現在飯店有個難題，就是自家網站到現在，還無法進行網路預約。飯店專務：「雖然已經製作網頁，但還無法啟用，寫維修中。」三菱商事高層：「既然網頁已經做好，如果有想要進行網路預約，相關know-how，請讓我們幫忙。」
商社的IT部門願意出力，讓飯店經營更上一層樓，像這樣的投資合作，震災後已有31家企業受惠，這一天一位女性創業者，計畫利用當地特產的山茶花製作販賣護手霜，希望法人投資購買農地。三菱商事執行董事廣田康人：「如果要買下土地，肯定就有風險，還不知道事業會不會成，就有了固定開支，這方面你有多少勝算？」
要在激烈的商場上競爭，絕不能掉以輕心，就像這樣一關一關審查，幫助企業站穩腳步，成功的話，甚至進一步為地方企業媒合，擴大經營規模。農園負責人：「若要提供給顧客，要想很多，過去我們除了種菜，沒想那麼多，現在若商談進行下去，合作可能變得很有趣。」
這家接受1億日圓資助的大型野菜工廠，為了擴大銷路，在法人引介下，和同樣接受出資的義大利餐廳合作，水耕栽培的番茄和菠菜，成了義大利料理的最佳良伴，整顆番茄切開，放入當地捕獲的生魚片，這是道開胃爽口的前菜，義大利麵裡則加入新鮮菠菜。財團法人視察團：「菠菜咬起來很清脆，吃起來的口感很享受。」
透過投資，重振東北災區，也成了當地增加就業，活化經濟的關鍵。飯店總經理人首益代：「明天會比今天更好，後天會比明天更好，不忘記感恩的心，我們一定會拚命努力，在陸前高田市等候您的光臨。」
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