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【FOCUS新聞】大陸餐飲集團化 營業額破台幣百億


發佈時間:2013/10/16 20:08

大陸餐飲業連續20年都是兩位數的高速成長,但今年不太一樣了,1-8月份全大陸餐飲收入,雖然比去年同期成長8.9%,可是去年同期,大陸餐飲的成長率是13.1%,換句話說,今年是20年來第一次只有「個位數」增長,在中國餐飲成長的歲月裡,有一家叫「小南國」的餐廳,從一家5張桌子的小館,擴大經營到超過70家分店,甚至成功到香港上市。

中國大陸的餐飲業已經蓬勃發展了20年,讓許多有競爭力的餐廳,分店一家一家的開,營業額可以到上百億台幣,有些甚至可以股票上市,許多有股票的員工一夕之間就變成了億萬富翁,「小南國」是大陸一家江浙菜的連鎖餐廳,去年在香港上市。中國烹飪協會副會長邊疆:「小南國是我們中國的中餐正餐的最大的企業了,直營店數量是最多的。」

它的靈魂人物就是今年已經57歲的王慧敏,1987年她在上海的長沙路開了一間5張四方桌的小飯館,主打上海本幫菜,靠著色香味俱全,價格低廉又衛生,很快讓這家小餐館有了些名氣。顧客諸曉江:「他們家菜還是比較適合上海人的口味,桌子是一直在翻的,吃完走了就有人來,走了就有人來。」

1995年開始,小南國開始對外擴張,分店一間一間的開,王慧敏不僅對菜色要求,對於餐廳的各項小細節都非常注意,在客人用餐前,甚至會要求服務生要用熨斗把桌布燙得整整齊齊。小南國餐廳董事長王慧敏:「不單單是味道,價格、環境、服務,其實有綜合的,360度都要看你。」

2001年她決定進軍香港而且還是開到香港的中心地帶中環上去。小南國餐廳董事長王慧敏:「你看多大這個市場,一定有我的份額,我要在這個大的市場裡,找到我另一個新的起點。」

香港的餐飲業競爭非常激烈,大陸很多人都不看好王慧敏,香港人更是懷疑。上海餐飲協會沈思明:「比較多數的抱有懷疑的眼光,前浪拍後浪,後浪死在沙灘上,這個例子蠻多的。」

香港顧客周尊民:「這的租金人工貴嘛,倒閉的也有。」

第一年做下來,果然像大家預料的那樣,根本沒賺錢當時還有些客戶反應,詢問是不是換了廚師,她突然發現,原因出在產品沒有標準化,所以客人每一次吃到的味道都不一樣。小南國餐廳董事長王慧敏:「其實客人的期望值就是,我這次吃了這樣,我下次也希望是這樣的水準。」

她因此展開了標準化作業模式,例如清炒河蝦這道菜,對蝦的大小、產地,全部都嚴格要求。河蝦供應商姜海華:「過去我們做蝦仁都不是太講究的,通常撈出來的是祖孫三代,現在都是一樣的。」

河蝦還要送到中央廚房做成半成品,最後交到餐館廚師手上,只需要簡單翻炒就可以了,這樣就可以減少因為廚師的個人因素,讓菜的品質不穩定,再來看看這張鹽度表,由於每個地方出產的鹽鹽度不同,小南國已經做到因應不同產地的鹽,要有不同的用量,對於新菜上市,王慧敏也非常嚴苛。小南國副總裁關振宇:「可能用了幾個星期的努力,在王董面前一秒鐘,一秒鐘她就把我給秒殺了。」

王慧敏可以明快的否決一道菜,是因為她到處觀摩、到處吃,最高紀錄是一天吃了17頓飯,一個晚上就吃了9頓飯,所以員工都害怕和她出去吃飯,因為吃多了實在難受。小南國副總裁邵珊:「冷菜全來一次,熱菜全來一次,點心全來一次,只要能來的全部上來。」

王慧敏因為虛心觀摩,嚴格要求各項細節,獲得了消費者肯定,現在小南國已在香港開了12家餐廳,在大陸總共開了77家店,她的股票去年也在香港上市交易,但是,最新的資料顯示,因為大陸經濟發展放緩、商務活動減少、公務接待大幅下降,餐飲業高成長的時代已經過去了,尤其是高端餐飲業面臨洗牌,這樣的變化對王慧敏的餐飲王國來說,恐怕是接下來的重大考驗。

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