台灣企業的競爭力到底在哪裡？日本NHK主播特地來台進行深入專題報導，分別造訪了捷安特和亞洲光學等企業，發現台灣品牌仰賴高品質和高附加價值的製造業，來擴大市場規模，並且提升品牌競爭力，這種良性循環的商業模式，是NHK眼中台灣企業走向國際的最大優勢。
日本媒體看台灣企業，第一個想到的是這家公司，捷安特，全球自行車的領導品牌，年產量在創業當時不過3800輛，現在卻已經達到700萬輛，足足成長了1800倍，捷安特提升產能的秘訣，其實來自一個日文字。巨大機械執行長羅祥安：「我們在中國大陸有7座工廠，他們生產大眾化的腳踏車，從台灣我們製造高性能和新的革新商品，這就是我用日文說的『二刀流』。」
在大陸生產大眾化產品，在台灣製造革新車種，捷安特可以採用「二刀流」讓生產線分工，依賴的是台灣的高科技。NHK主播大越健介：「這片東西是從碳纖維做出來的，從一條線做成這片碳纖維，然後利用300到400張做成這個框架。」
自行生產碳纖維，再使用到自家的車輛上，捷安特是全球單車廠中的天字第一號，不過捷安特能在全球80多個國家打響名號，他們對品牌未來的期望絕對是關鍵。羅祥安：「自行車是一種騎著腳踏車運動的娛樂，從安全帽到衣服、到鞋子，包含騎腳踏車需要的所有東西，所以我們不是和其他廠商競爭，而是創造新的自行車文化。」
不和其他品牌競爭，捷安特走自己的路，這正是NHK主播觀察到的台灣競爭力。NHK主播大越健介：「高品質還有高附加價值，台灣企業堅持製造業的根本，透過這些來提升品牌競爭力，創造新的需求，這是非常良性循環的商業模式，日本企業也該再一次加以檢視。」
只是回過頭來看，外國媒體來台採訪， 除了捷安特就是晶圓廠，除了這2大產業台灣現在還有什麼？或許更值得大家來思考。
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