特斯拉執行長 馬斯克：「那些科技白領活在幻想世界中的，認為要他們去上班是很糟糕的事，這不僅僅是一個生產力的問題，我認為在職業道德上也是個錯誤。」
摩根大通執行長 戴蒙：「聽著！這(遠拒上班)對年輕員工不適用，也起不了自發性工作的效用，也不適合管理。」
龍頭企業要求重回辦公室 遠距上班明顯下降
今年不少龍頭企業大老闆紛紛表態，對過去幾年實行的遠距工作很感冒，紛紛祭出最後通牒，要求員工重回辦公室上班，否則就只能回家吃自己。
前摩根大通員工 帕拉如利：「我以前在摩根大通上班，當時全部是遠距工作，但他們改變政策要求回到德州普拉諾的辦公室，而我住在加州，由於孩子的原因，我決定不搬去那裡。我有兩個上學的孩子，必須維持工作和生活的平衡，這就是我辭職的原因。摩根大通給了我45天的時間找下一份工作。」
像帕拉如利這樣的員工畢竟還是少數，根據統計現在只有四分之一的的家庭，家裡還有人在遠距上班，跟2021年將近四成相比明顯下降。
領英資深經濟學家 坎騰加：「一開始很多雇主就對遠距工作感到懷疑，這一點可以從疫情開始時，人們逐漸轉為遠程工作的時間點得知。雇主對遠距工作的擔憂，一直存在在整個大轉變期間，但他們實際上沒有太多的選擇。然而隨著今年疫情緊急命令到期，可以開始要求大家重回辦公室，緩解他們對生產力的擔憂。」
企業主不滿遠距上班成效 掀咖啡打卡無聲抗議
根據史丹佛大學教授的研究發現，完全遠距上班員工成效會減少一到兩成，這對企業主來說看了當然心驚肉跳。但專家認為，整體而言讓員工更有彈性的遠距工作，其實能為公司節省不少開支，不見得比實體工作效益差。
史丹佛大學經濟學教授 布魯：「事實證明，如果讓員工遠距辦公，還可以節省很多成本，因為不需要辦公室節省約10%的間接成本，而且可以聘用一些員工，可以是全國各地，甚至可能是在世界各國，這樣可以再節省20%、30%，甚至40%。遠距工作者的生產力可能會降低5%到10%，但他們的成本要低得多，這對公司來說是有利可圖的，可以擁有許多遠距工作團隊和員工。」
而且要回到疫情前，一周五天全都坐在辦公室的傳統上班方式，恐怕跟員工的期待差很大。因此歐美職場最近就掀起一波咖啡打卡潮，員工準時在公司報到滿足出勤需求，在公司喝杯咖啡跟同事八卦完，就離開辦公室回家或是另外找地方完成工作，等於變相對公司的上班政策表達抗議。
專家建議企業採彈性上班 效益高有助找到優秀人才
有部分企業也開始出手整頓，這種類似到此一遊的上班方式，甚至使用一些監控的手段。因此也引發員工不滿，認為在沒有影響產值的情況下，嚴格管控員工的出勤，將影響對公司的信任度。專家也認為企業放棄堅持傳統的辦公方式，更有助於招聘到合適的員工，提供更彈性的工作時間與空間，才有助於找到勞資雙方都能滿意的工作模式。
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