日本企業過去有一項傳統，那就是新進的菜鳥員工，規定通通要住員工宿舍，讓新進的員工可以跟著前輩快速熟悉企業文化，另一方面，也可以凝聚企業的向心力，不過近幾年來，很多日本公司，早已經沒有這種俗稱「獨身寮」的住宿文化，發現員工向心力變差，同事間也彼此鉤心鬥角，很多公司開始重尋這種日本傳統企業文化。
以勤奮團結聞名的日本企業，現在面臨大危機。企業員工：「(新人)完全不顧上下關係，每個人都很自私。」企業員工：「我覺得日本快像美國一樣，變成個人主義社會。」
老鳥批評菜鳥毫不留情，讓人好奇情況到底有多嚴重，來到旗下員工超過6千人的三井物產來看看；除了工作上必要的連繫，員工之間幾乎沒有互動，眼看各自為政的工作型態，已經影響到公司運作。
三井物產重新開辦員工宿舍，資歷不滿3年的新入社員，全都得搬進宿舍，一起生活。新入社員：「剛開始根本不想住，但是沒辦法不去。」
事實上，員工宿舍並不是新創意，早在20年前，當泡沫經濟達到最高峰的時候，各大企業就搶著蓋員工宿舍；不但有豪華單人房、高級泡湯間、附吧台的餐廳，甚至還有健身房。當時NHK新聞
：「以往冷清又單調的宿舍，現在是什麼豪華設備都有。」
只不過好景不常，豪華員工宿舍隨著泡沫經濟崩壞，也跟著走入歷史；對老一輩員工來說，宿舍並不是單純地吃飯睡覺而已，與同仁的互動，更是難得的收獲；果然在宿舍拆除後不久，三井物產就爆發醜聞，2名員工為求業績，涉嫌偽造產品功能，使得公司商譽受損。
三井物產主管瀧口齊：「只關心自己的前途，只考慮自己的利益，沒想到我們公司竟然變成這種人的聚集地。」
為了培養同事情誼，讓新人有更多機會向前輩學習，員工宿舍死灰復燃，能不能幫助日本企業扭轉乾坤，似乎已經看得到答案。
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