疫情期不少運動項目都被迫暫停，可以保持社交距離的高爾夫球運動反而一枝獨秀，去年全美有超過3700多萬人忘情揮桿，也帶動了高爾夫相關產業的業績。在逐漸解封的今年第一季，高爾夫球大廠卡拉威盈收創下新高，市值衝上68億美元，業者也開始多元化發展，併購高爾夫娛樂公司，來吸引剛接觸高球的新世代。
一個轉身，球應聲飛出，疫情期間，這個清脆的聲響成了很多人最療癒的聲音，不但顧及社交距離，又可以健身，去年全美有3700多萬人走到戶外感受小白球的魅力。
高爾夫數據科技公司合夥人 克諾維克：「打小白球的人數暴增，基本上他們沒有別的事可做，有些人是以前就有在打，但是打的次數不多，之前可能一年打個五次，突然之間他們每個周末都去打球，因為不需要陪小朋友去踢足球，也沒有演唱會可以參加。」
去年全美就打了超過五億回合的高爾夫球， 大約三分之一美國人口， 開始關心小白球的相關訊息，而且有大約300萬高球菜鳥，第一次接觸這項運動，也推升相關產業的業績。
在疫情期間半數高球場一度關門，衝擊到高球大廠卡拉威2020年的收入，高球服飾業績更下降16%，但2021年解封之後，開始大反彈。
CNBC記者：「一般家庭能旅遊的地方不多，2021年第一季卡拉威的淨收入衝上6.52億美元，比起前一年增加47%，球桿銷售按年計算成長26%，高爾夫球業績增長50%，相關服飾業績也上升23%。」
卡拉威業績一口氣衝上新高點，過去一年股價也跟著大漲130%。能有這樣的好成績，歸功於卡拉威一路以來都在跟著潮流做出變化，就連金融海嘯的衝擊也能躲過一劫。
CNBC記者：「2010年美國的高爾夫球人口下降到2600萬人，衝擊到多家高爾夫球大廠，2016年Nike退出高爾夫球業務，宣布停止製造球桿、球及球袋，隔年愛迪達出售旗下球具製造商TaylorMade給紐約創投KPS資本公司。」
這段時期，卡拉威身為高爾夫球大廠，從經營球具設備，轉而發展高爾夫球休閒產品，2017年買下球袋、背包的製造公司，這幾年來又併購多家運動服飾品牌。疫情期更大膽出手，宣布以20億美元收購高爾夫球娛樂公司Topgolf，達成高球業界最大的併購案。
卡拉威CEO 布魯爾：「我認為這讓我們未來成長將不只翻倍，能夠讓我們以現有的有力位置，好好把握這個好機會，一口氣獨霸業界。」
投行傑富瑞董事總經理 柯尼克：「不論是餐飲或娛樂場地，還是科技和軟體服務，這些才是此項併購對卡拉威整體企業帶來的實際作用，開啟了長期巨額營收金流的機會。」
隨著美國人口變化，大量戰後嬰兒潮陸續退休，專家看好他們的消費能力，勢必大幅推升未來的高爾夫球市場，加上疫情期開始接觸小白球的新世代，高爾夫有機會成為美國的國民運動，相關產業前景一片看好。
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