內蒙大草原，海拔2千公尺的超大草場，我們的採訪團隊在這裡看到3個台灣人，同心協力一起經營草原渡假村！想像在冬天零下45度的大草原，到10月份就是零下25度的「大冰箱」，要拚觀光，一切從頭開始！台灣人靠的不只是咬牙苦幹的韌性，也不只是純熟的資金調度，和堅持品質的作法；在他們3人內心，還有一份願意落地生根的情分，真正關心牧民員工的生活，把長久經營的「心」放在草原，租約簽了50年，就是半世紀，讓我們去蒙古大草原看看，這3位台灣同鄉，和你我非常不一樣的生活！
◎台灣「鐵人」3好漢 草原攜手同心
俯瞰水藍得像海面的天！綠絨的草原上，雪白的蒙古包，環著一棟主建物，像微笑的嘴，朝兩邊成圓弧形狀拉開，海拔2千公尺的大草原，又來了一個團。
13、14人都從成都飛奔而來，等不及要跨上蒙古馬，體會草原馳騁的那股勁兒！夾雜在旅人當中，套著灰綠色雪衣的曾廣維是台灣人，他和老闆吳宏生，經理侯耀卿都是台灣同鄉，也是內蒙草原度假村最堅強的鐵3角。
◎只3台灣人全職 蒙古雇員自來去
很難想像，這3個人之外，佔地1500甲的草原度假村，其他所有的人全是每年6月到9月臨時招募的雇員，收房間的、曬被單的、表演的，草原周圍村落的漢人、蒙人，幾乎是全家出動賺台灣老闆的工資。
◎吃素 台灣人內蒙拼經濟3年適應
吃素的侯耀卿竟然也在蒙古住了3年，旅遊團來了必點的烤全羊，殺一頭要價台幣1萬，今年旺季宰了1千頭，讓侯副理連連阿彌陀佛，又過了1年！
◎天未亮採買搶菜 台灣經理內蒙拼
每2、3天要花5小時採購的他，推開草原菜廚的門，就像進了藏寶閣如數家珍。草原渡假村經理侯耀卿：「開車到2百多公里外的集寧市，去買那個菜。」記者：「那你開車出去的時候，早上要幾點出門啊？」
侯耀卿：「差不多5點多，因為那個要這邊開過去，要1個多小時，要趕在7點半左右到那邊，不然卡車的菜基本上都會賣光了，有一些從北京過來的，像這個小西紅柿(番茄)，或是這種精進菜，真正的那個盒豆腐，盒豆腐這個都北京過來的，所以去的時候都要仔細看，有時候都放好幾天。」
7、8月最忙的旺季，餐廳裡兩層樓同時開桌，旅行團筷子夾起的菜和米飯，很少是蒙古生產，都得靠侯副理千里迢迢運回草原，同一個時間，渡假村裡另外2個台灣人也忙到團團轉。
中國進行式主持人方念華：「輝原錫勒草原一望無際，現在9月秋收，之後到10月，整個迎接的就是嚴寒的冬季，不過說秋收，其實能夠收的也就是當地人說的土地，台灣說的馬鈴薯，因為實在是缺水，像後面這個台灣人開的99草原渡假村，就得打87米深的水井，自給自足。」
◎2支手機24小時無休 內蒙爭業務
曾副總2001年來到內蒙草原，靠著一雙山上山下勤跑的長腿和2支手機，把業務量做到從內蒙到呼河浩特轉來90%的團，都送進這裡。
草原渡假村副總曾廣維：「我明天上呼(和浩特)市，多看著啦，後面的團隊採買的東西啊，那摩托車都沒問題了吧，10號、11、12、13(號)，記得要拆(蒙古)包！」
◎台灣副總遠見 內蒙渡假村水井深
就像大總管，也像管家婆，87米深的水井，還有238個蒙古包客房的品管維修，所有客訴全靠他打理，原來學建築，現在拼草原觀光，在內蒙一切靠自己動手，他覺得自己這才叫「學以致用」！
草原渡假村副總曾廣維：「這裡就是壓力罐，然後大概我們的大氣壓壓力調到3.6，就可以從這邊，打到(渡假村)各個部門去了，所以如果你們自己不蓋這個水井的話，沒辦法，就是你根本沒有開渡假村，這邊需要用水嘛，那這邊的水井要輸送到各部門，壓力不夠，那我們(自己)的容量大，所以…。」
◎3歲台灣之子 內蒙草原活蹦亂跳
大陸和草原帶給他最大的回饋，就是活蹦亂跳的安安！小小的台灣之子，在內蒙出生，跟爸爸曾廣維和媽媽，3年來的夏天，都擠在員工宿舍裡。
◎真正「7-11」 台灣人在內蒙早做到晚
在草原，哪有什麼托育問題！每晚歌舞表演一開張，安安熟門熟路地跟著蹦蹦跳，所有表演團員都幫忙盯著，因為他的爸爸和另外2個台灣阿伯，每天7-11，到夜裡11點才有空整理業務，家常便飯。
1995年到現在，獨資創立99草原渡假村的吳宏生，當年在台灣唸嘉農獸醫系和文大森林時，絕沒想到人生有15年，獻給了內蒙觀光！
◎租約50年 零下45度維修成本高
1992年就到大陸，95年原本只想來草原開個小小牧場，誰想到帳篷幾座，留客過夜，大受歡迎；2千萬人民幣的投資，隨時光飛逝，變成一座座蒙古包，租約一打50年，他不想讓台灣人漏氣。
方念華：「在蒙古的草原上，做渡假村的生意，台灣人當然要最懂得因地制宜，豪華蒙古包，每一個配的門都是厚厚的鐵門，唯有這樣才能夠擋得住每一年在修業期間，這邊動輒零下20度、45度的超低溫。」
◎3張床 蒙古包過夜合台幣2500元
草原渡假村總經理吳宏生：「這樣一個連(設備的蒙古包)，早期可能比較便宜，現在蓋起來大概要花5萬(NT25萬)，包括裡面的設施，裡面的衛浴設備、家具這些東西，看客流量，然後看來客數來決定說我的規模，要擴充多少，才能容納多少客人，當然從經濟角度，要考慮回收的時間，你算的回收時間大概，一般現在我們這邊基本上，客流量的接待量應該差不多了，如果我們再擴充的話，可能要67年才能回收。」
豪華蒙古包3張床，過夜合台幣約2500！裡面簡單，卻乾淨清爽，打掃的女孩和同鄉，最忙的時候有126人受雇，每年6-9月底，管吃管住，打定這份工。
曾廣維：「您好。」記者：「所以曾副總，這裡就是山蓋腦包村？」曾廣維：「對，就是山蓋腦包，大概20幾戶，一般幾乎都是在我們那邊打工的比較多。」
20年的磚屋裡，全家兩老都在台灣人的度假村工作，零下45度，堅持可以守西門、當警衛，坐在亭子屋裡看著，問他要做到什麼時候？
渡假村門衛李有才：「去年我就想和我們老闆和經理講，他們在這兒幹，我就在這兒幹，我如果身體還好，那麼他們到別地方再幹，需要我，我就跟上走。」
◎內蒙員工一封信 台灣老闆紅眼眶
6、7個像這樣的小小村，替台灣人的度假村「拉馬」，總收入一年可以衝破台幣250萬，臨走的這天早上，長期和吳老闆3人合作的馬伕，聽說台灣記者來了，認真寫了封宣言，拜託台灣老闆讓他唸。
拉馬人張全全：「每年給我們帶來的很多很多衣物，幫助我們解決了穿衣，也給孩子們帶來了學習用品。」
◎台灣人在內蒙 捐款募衣不欲人知
3個台灣人回北京上海，為村里人向台商募舊衣，默默成立基金捐窮，在草原救急，生意以外的一份情，幾乎沒有旅行團知道；從台灣來，在草原漸漸生根，人生往往在意料之外，才異常豐富。
◎「我會留念這裡」 意外生根戀草原
侯耀卿：「要怎麼講呢？說也有好處，也有那個吧，感覺這邊就是也蠻舒服的，但生活種種方面，還是比較差一點。」記者：「那你還會像第1年一樣，來了以後，把行李都打包回去？」侯耀卿：「不會不會，會滿留念這邊的。」
吳宏生：「來這邊15年，我覺得最大的改變就是，不只是在經營一個企業，更大的是我覺得對這邊的一些牧民的生活，有改善，所以有時候覺得不賺錢嘛，也當作在做一個善事的那種感覺。
15年，看著他們的小孩變大人，然後年輕力壯的變年紀大了，但是感覺他們跟我們的這個互動，跟關係越來越親近，所以從我內心的感覺，我覺得跟草原一樣，心胸更加地寬闊。」
10月的大草原就快結霜，3個台灣人又度過最忙的一季，渡假村還會繼續投資、保守擴建，就像他們的草原人生，無限開展，難以限量！
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