一向給人高收入印象的醫生，現在也有人選擇走向跨領域，其中有的開發醫療產品，有的甚至勇於創業，另外像是生技產業，也有不少青年看好市場前景，決定一圓創業夢，不過性格合不合適，還有如何養成足夠的能力，都是創業前必須審慎評估的。
手拿3D列印出的模型，模擬白內障的高難度手術動作，醫師黃宇軒進入眼科12年，觀察到一般白內障手術訓練的不足，著手研發AR顯微鏡。
眼科醫師黃宇軒：「使用者看到畫面是這個，那我如果是老師，我要教他的話，我在旁邊，我看到的畫面是這樣。」
眼科醫師黃宇軒：「如果不想在未來造成手術斷層的話，我們需要一個比較先進、比較安全，而且可以不斷重複、有多樣性的一個手術訓練系統。」
像這樣跨領域研發產品，甚至可能走向量產、創業的醫師越來越多，但全球醫療領域對新產品的保守態度卻也是一項挑戰。
眼科醫師黃宇軒：「今天即便有一個新的產品，它可能比舊產品好10分，但是因為我比較保守，所以我還是覺得那我還是用舊產品就好了，所以要怎麼樣打入到醫療的圈子裡面，可以讓他們接受新的產品，其實需要花費非常長的時間。」
記者曾奕慈：「在智慧醫療崛起之後，有越來越多的醫生願意走出白色巨塔，出來創業，而現在在生物科技的領域，台北醫學大學也有了創業人才培育計畫，結合校內師資，還有校外的新創育成專家，就是要協助這些有心創業的人能夠完成夢想。」
來自北醫大博士班的團隊，研發的是中草藥的減肥藥品，團隊成立1年，目前通過老鼠試驗，正在募資階段。
藥品研發團隊成員王俊凱：「以台灣來說，它在亞洲區的研發能力是算高的，尤其是藥品或醫療器材，所以說我們在台灣做新藥或者是生技方面的創新創業領域，還是蠻不錯的。」
與其畢業後進入企業工作，他們相信憑著自身能力，也能在生技領域有好的前景，不過還得面對相對嚴謹的台灣法規。
藥品研發團隊成員王俊凱：「希望政府可以再加快一點，就是新藥審查或是我們的新生技領域方面的審查。」
台北醫學大學副校長吳介信：「在整個創新創業的過程當中，我們期待培育我們學生具有問題解決的能力，然後堅持他的理想，那勇於改變，一個創業家的精神。」
來到另一家成立20年的生技公司，同樣從事新藥開發，董事長徐煥清一路從業務、代理商，到自己創業，他認為講求專業的生技領域，創業前的養成很重要。
不過只要能力和性格合適，他仍然鼓勵青年創業。
生物科技公司董事長徐煥清：「性格決定一切，他的能力是不是能夠創業，這個自己要先衡量自己的能力。」
面對創業可能會遭遇的問題，還是有人決定走向跨領域，甚至創業，或許放棄的是眼前的高收入，但卻創造了實現自我價值的機會。
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