台積電大舉投資美國亞歷桑那廠，迄今卻還沒進入量產階段，外界憂心，被迫跟著台積電赴美擴產的台商，也掉入難以解決的困境，專家建議，台積電熊本廠或許是可以參考的範例，因為熊本廠能夠順利推動，台積電與索尼和豐田合資是關鍵因素，當擴產出現問題的時候，熟悉當地文化和制度的當地廠商可以協助。
「台灣電子業正掀起東進美國擴產巨浪，從最上游的晶圓代工、半導體材料、設備、封裝測試，到下游的組裝業，只要規模夠大的廠商，幾乎都被美國政府或是大客戶找去設廠，所以除了已經公告的5家科技廠商，未來還會有更多的台商宣布赴美，關鍵就是美方認為科技業過度集中在台灣生產，地緣政治風險太高。」資深科技業者對本刊直言。
過去幾十年，台灣科技業幾乎都是為了追求成本降低，逐水草而居的大舉西進與南進，為何會選擇成本遠高於台灣的美國呢？長期觀察台灣科技業變化的國際半導體協會（SEMI）全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸透露，「一位台灣半導體產業董字輩的人告訴我，以前最常跑的是矽谷，現在最常跑的是華府（華盛頓美國聯邦政府）。他們都很希望能回到以前只需要專心搞研發、製造和銷售的時代，現在卻被逼得不得不面對地緣政治的問題。因為影響超過大家的想像，不得不做調整。」
從台商過去追求成本，逐水草而居策略來看，美國製造似乎問題重重。畢竟，連台積電都難以解決24小時輪班和兩地工作文化格格不入等管理問題，自動化程度遠不如台積電的廣達、日月光以及緯創等業者要如何克服？
「這是非常困難的挑戰！」電子業高層坦言，「4年來，台積電在美國投資650億美元（新台幣2.1兆元）都還沒辦法量產，就宣布要蓋第3座廠，業界多數認為美國廠就是個錢坑，而且，還有越來越大的趨勢。」
「剛開始要台積電赴美設廠，只為了滿足美方軍工需求，因為他們擔心萬一台海爆發戰爭，美國拿不到晶片。現在不但要台積電去蓋3座廠，就連先進封裝也要去；廣達去年赴美投資金額是新台幣25.5億元，今年一舉擴大10倍成為300多億元，台商究竟要搬多大比重的生產線到美國，美方才會滿意？」該高層搖著頭說。
「台灣企業是應該審慎因應。」曹世綸指出，「美國製造的挑戰很大，需要一段時間的學習曲線，但以台灣企業家的智慧，赴美擴產的問題應該是可以管理的，畢竟，台灣半導體業者在美國或全球的生產比重不到2成，美國政府也不是要台商賠錢，或是把供應鏈弄垮，這樣大家都不能做事。」
但是東進美國，究竟要怎麼做才能夠成功？
業界人士普遍認為，台積電日本熊本廠或許是可以參考的範例，曾派駐海外的電子業資深主管建議：「台積電熊本廠是與當地企業—索尼和豐田合資，當熊本廠出現問題的時候，索尼和豐田可以出面幫忙，或許，台商在美國的擴產規劃，也可用合資的模式進行。」東進美國究竟對台灣科技業是福還是禍？仍須時間證明。
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