越南人口將近一億人，當中有七成都是勞動人口，豐沛的勞動力吸引大批外商投資，位於胡志明市的新順加工區，就創造了六萬多個就業機會，這裡也是台商聚集的重鎮，這個加工區 ，當初是仿照高雄加工出口區建造，現在也是越南最成功的經濟示範區。
數不清的機車一口氣瞬間湧出，大馬路上一片機車海，這在越南上下班尖峰時間都會出現的景象，讓我們在一旁看了都忍不住捏一把冷汗，尤其是在聚集了數萬名越南勞工的新順加工出口區的大門口，想要過馬路，還得有點膽量。
汽車、大卡車爭道來來往往，這樣的吵雜混亂，換個角度想，其實也是越南展現經濟活力的一面，在吸引了至少8億美元外資進駐的新順加工區內，推動著經濟大輪。
忙碌聯絡著客戶，揚聲器零組件大廠錩新前進越南設廠21年，相中的就是越南的人口紅利，但在邁入工業4.0年代，也逐漸將產線自動化。
錩新科技越南廠總經理邱顯智說：「我們本來這是打了之後，以前要打好幾道，再去做退火噴砂洗料，現在只要在一個設備上面，他就可以把我們要的形狀，直接打出來，尤其是裡面的溝，以前都要用加工的方式，可是現在都不用了。」
佔營收比重八成的鍛造技術，是錩新的最主要業務，繁複的加工程序也在自動化腳步中，改為使用連續鍛造機台，這也打開了擴大產能的開關。
錩新科技越南廠總經理邱顯智說：「訂單在進來的時候量很大，量大的時候，事實上在以前的製程是沒辦法滿足這樣子的量，所以我們在連續鍛造的設備之後，發現整個量就衝出來了。」
為了滿足歐美市場的大單需求，越南便宜的勞工成本，現在也得更有效率地運用。
錩新科技越南廠品保部經理蔡錫乾說：「現在像我們安裝機械手臂以後，你可以看到我們一個人負責顧四台的CNC設備，傳統的部分就是像我們前面這樣子，那一個人就只能顧兩個機台而已。」
引進機械手臂提高稼動率，減少員工在機台上的操作，而在品質控管的部分，則還是需要人力來把關。
錩新科技越南廠品保部經理蔡錫乾說：「台灣幹部在越南打天下，學越文和當地員工相處，一度掀起的排華事件，也並非所有台商都遭到波及。」
錩新科技越南總經理邱顯智說：「排華期間其實員工對我們是非常友善的，他要證明說他事實上，對我們是友善的，所以那段期間，他是特別照顧我們的。」
位於胡志明市內的新順加工區，由於出入都有門禁管理，保護台資企業，不受影響安然度過危機，而這座加工區和台灣更是有緣，當初就是參照高雄加工出口區打造的。
前越南國家經濟顧問潘正養說：「高雄加工區吸引投資人帶外國來投資，解決台灣的就業，又解決台灣的一些資金基礎，這個模式我看了之後覺得很精采.，所以提議胡志明市這邊以這個模式做研究。」
看到了台灣的成功經驗，讓越南也如法炮製，選在被西貢河環繞的半島地形上放手一搏，漫長的20多年間，將這一片沼澤地轉變為輕工業重心，找到和各國接軌的起點。
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