要解決「台灣悶經濟」，台積電董事長張忠謀認為，就是要培養「創新人才」，他呼籲應該撇除明星學校追求學位的觀念，張忠謀以自己為例，在24歲那年，沒考上博士，反而才是他真正學習的開始，他鼓勵要培養好奇心，和終身學習的興趣。
台北捷運公司要找509名新進人員，薪資最高有5萬2千元，今天下午2點已經有1300人，完成網路報名，很多人抱怨好工作難找，但企業大老也感嘆「好人才」難尋。
台積電董事長張忠謀：「台灣的企業的確是缺乏『領導級』的氣大質深、氣大識廣的人才。」
台積電董事長張忠謀對台灣缺乏創新人才感到憂心忡忡。台積電董事長張忠謀：「台灣很多公司毛利都是『單位數』的，而且有時候是1個單位數，3%、4%、5%，6到8%已經算很好了，這種毛利率怎麼做得起RD(研究開發)呢，這是『雞和蛋』的問題，做不起RD，就不需要創新的人，創新的人看到沒有出路，也就不做創新的人了。」
台灣人才缺乏有歷史，世界有三波全球化，第一波是19世紀末到第二次世界大戰，這時台灣和大陸都沒受到啟迪，第二波是二次世界大戰後，美國介入各國發展，台灣在這波受益，第三波則是由新興國家發起，尤其是中國大陸，從這時候開始，台灣和大陸從互補變成競爭者，張忠謀也認為，民眾對「教育」的期待要改變。
台積電董事長張忠謀：「為了要一個學位而讀書，為了考試而讀書，這些都是很錯誤的。」
張忠謀還說，當年鄧小平說要開放，人才、技術、制度、資金都要開放，唯一不開放的就是政治，台灣卻剛好相反。
台積電董事長張忠謀：「台灣就是政治很開放，別的都不開放，我自己覺得人才開放可以快一點，讓外國人才進來。」
而26歲就創業，站穩北美電視市場的VIZIO董事長王蔚則認為，台灣年輕人好像少了股拚勁。VIZIO董事長王蔚：「我不太清楚說(台灣)下一代、(台灣)下一代企業領導人、下一個世代公司的領導人在哪裡，對我來講，這是一個大問號，我沒有看到，反而我會去中國看現在35到45歲，出現一堆新的人才。」
神隆生技總經理馬海怡也認為，台灣缺乏的是領導型人才。神隆生技總經理馬海怡：「企業有心要培養創新人才，你要說到做到，你要有個舞台讓他去表演，他表演的這段期間，很可能要投資滿長的，才會有獲利，你如果不願意做這項承諾，你就要他去『創新』，不是這麼容易的事。」
學校所學的到職場卻出現落差，張忠謀認為，人才問題要趕緊解決，重點要培養好奇心和「終生學習」興趣，才能解決台灣「悶經濟」。
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