今年是前行政院長孫運璿100歲的冥誕，過去孫運璿在領導行政團隊時，總是謹守「將心比心」的態度，在沒有個人班底的情況下，擔任不同職位，都能贏得部屬支持，發揮最大的戰力，TVBS「百年孫院長」系列報導，今天要帶您看孫運璿如何運用領導力，帶動不同團隊，完成各種「不可能的任務」。
孫運璿生前談話(2001)：「告訴他們，不要做官，做官不好不好。」
孫運璿的領導風格，在他過世多年後的今天，還常常受到曾經跟他共事者的懷念，分析孫運璿的領導學，第一課就是凡事帶頭做。
孫運璿長女孫璐西：「我覺得他是一個身先士卒的領導者，他會自己先去做，或者跟大家一起去做，他不會說指揮別人去做，而自己躲在後面。」
早在孫運璿還很年輕，在台電任職時，就曾經發生有一回在修復日月潭電廠的平壓塔龜裂時，地質人員不敢進入塔內探勘，孫運璿冒著可能中毒的危險，自己跑第一個。
前台電董事長陳蘭皋(2001)：「這裡面差不多有3、40公尺深，裡面黑漆漆的，孫先生問哪一位自願進去，沒有人說，你們沒有人、我下去，他下去了、第一線。」
不只如此，孫運璿也是一個很好的聆聽者與溝通者，善於綜合分析，採納各方意見，用對方聽得懂的語言，和外人溝通。孫運璿長女孫璐西：「他是一個非常溫暖的人，他永遠替別人著想，他說他都將心比心，他希望跟人家都能好好地溝通，他想要去讓人家接受他的想法的時候，他都會從對方的立場，來想這件事情。」
最特別的是孫運璿沒有班底，這跟現在一般政治人物的作法截然不同。孫運璿長女孫璐西：「他去任何一個新的工作，他都沒有帶任何人一起去，他就是自己單槍匹馬就去了，所以人家說他是不栽籬笆的人，他說所有的人都是我的工作伙伴，我沒有一個團隊，跟著我一起去這個新的工作。」
孫運璿的理念是領導人只要公正無私，不怕人才不來，他認為施政有如工程，必須靠團隊合作，個人英雄絕不能成事。前行政院長郝柏村(2001)：「孫資政他的人際關係上，溝通的技術上，樹敵比較少，這是他的親和力。」
凡事身先士卒，運用親和力溝通，又沒有班底包袱，孫運璿的領導風格獨樹一幟。
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