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佳頴T政步/從一瓶可放12年的礦泉水開始 災防法修法現場的細節時刻

記者 呂佳頴 / 攝影 柯勝雄 / 責任編輯 鄒昀孝 報導
發佈時間:2026/01/10 12:05
最後更新時間:2026/02/02 15:11

【佳頴T政步】不是評論,也不是企劃,是生活實境裡的政治觀察。


鋼管便橋通了。
花蓮馬太鞍溪,南來北往,終於不必再繞遠路。
 

車子過得去,人心卻還沒完全回來。

因為大家心裡都明白——
這不是一座「放心的橋」,而是一座「暫時能用的橋」。
 

另一場雨來時,撐不撐得住,沒有人敢拍胸脯。

那種感覺,就像一根細針。
平常不會戳人,卻一直梗在那裡,提醒你:事情還沒真的過去。

這天,我們又走進行政院。
 
沒有漢堡、沒有可樂,而是一場針對《災防法》的逐條修法討論會議。

坐在主席位上的,是政委季連成。

在開口主持前,他先把公文批完,翻出自己做的會議筆記,靜了一下。
他說,需要讓思緒沉澱。

因為這場會議談的,不只是法條文字,
而是下一次危機來臨時,誰該做什麼、誰負什麼責任。
 

毛筆與飛行夾克 : 會議開始前的節奏判斷


 
「政委你在幹嘛?」
我敲門走進去。

「看一下公文。」
他手裡的筆,是自來水毛筆。
公文上,「連成」兩個字一撇一捺,毫不含糊。
字寫得端正,動作不快。

公文旁邊,放著一疊便箋。
「那是全社會防衛韌性會議,我自己做的筆記。」
他看了一眼,自嘲說字太潦草。

季連成用自來水毛筆批公文。災防法會議討論前他批公文、看自己記的筆記沉澱思緒。(圖/柯勝雄攝)

聊天的同時,他撕下幾張便箋,說等等要用。
接著站起身,換掉西裝外套,套上深藍色的飛行夾克。

不是造型。
因為接下來要開的是工作會議,要討論的是需要跨部門、跨層級協調的事情。

西裝比較禮貌沒錯,但威權感重;等等要討論災防法修法,要的是集思廣益。
 

問題已浮現 : 災防法跟不上現在的災害型態


小會議室裡,
為首的是行政院災防辦主任 王怡文、消防署署長 蕭煥章,
都各自帶著幕僚,共約八人。

椅子不夠坐,有人索性坐凳子。
桌上攤開的,是畫滿各種顏色螢光筆的條文。
一看就知道——每個人都有自己的判斷。

季連成一開口就點出核心問題:
馬太鞍溪的堰塞湖災害,在現行災防法裡,沒有清楚規範。

新型災害不斷出現,五年前修正的法,已經跟不上現在災難樣貌。

他也說得明白,災防法談的不只是天災,而是所有需要集時應變、跨部門動員的緊急狀態。

包括公共場域的隨機暴力事件,像是前陣子北捷中山站的隨機砍人悲劇。
因此要求各縣市建置細胞簡訊警告系統,而且簡訊內容必須清楚、完整,讓民眾免於猜測與恐慌。

討論很快變慢。
不是卡關,而是因為大家都知道——
這些條文一寫下去,就會變成責任。

災防法修法討論會議,次次兩小時以上,因為逐條,力求完備。(圖/柯勝雄攝)

 

把標準寫進法條 : 那瓶可放十二年的礦泉水


物資與倉儲,理論上沒什麼好討論。
但季連成要秘書去拿他放在辦公桌上的東西。
「政委,這個嗎?」
秘書遞上一瓶瓶身全是日文的礦泉水。

四十塊台幣,五百CC,可以放12年,日本拿來防災用的。

季連成手上的礦泉水,是日本的防災水—40塊台幣、可放12年、500cc。他反問各縣市的物資倉庫,有沒有平常就備好相關物資,不是災難來時才徵用。(圖/柯勝雄攝)

「我在日本當場就打開喝了。」
他說,日本人還詫異地問:你怎麼敢?

「你給我,我就敢喝。」
他說日本的防災物資倉庫滿滿的都是這種水,
這就不是「展示」,而是做到。

他順勢問條文 :
各縣市、各鄉鎮,防災備援物資倉庫,有沒有明訂?
能容納多少人?
能撐幾天?

條文裡寫了物資,卻沒把「倉庫」寫清楚。
當場決定補上。

倉庫也不能只是「房間」。
裡頭要有什麼、要備多少、要撐多久,
都要明訂,至少撐過黃金七十二小時。

如果說可以收容一百人,
那水和糧食,就必須有一百人、三天的量。

他又問了句:「有沒有去看過?」
「如果只是聊備一格,那不叫倉庫,叫展示。」
他沒天真以為,準備好制度,大家就會照做,和感謝。

「我們隨時去看,修法完成前就去看。」
因為災難,不會等法修好後才來。

如果水都能準備十二年,那有些責任,
就不該只準備到災害發生那一天。
 

為什麼不能再靠「任務編組」撐下去


談到人力配置,問題浮上來了。

為什麼中央、地方的防災單位,長年都是「任務編組」?
沒有專職、沒有專責,演練更是沒人扛;
災害來時,卻要求第一線立刻到位。

方向其實不複雜 :
防災、救災體系必須專責任、制度化。
 

行政部門要做的事 : 先把版本說清楚


行政院版本要做的事很單純—把制度該補的地方先補齊。

至於立法院要不要過、修到什麼程度,那是立委們的政治選擇。

但行政部門該做的,不是替對方預設立場,而是把問題講清楚、把責任寫清楚,把版本送出去。

災難不會等政治口水和攻防結束,制度如果現在不補,下一次出事,問題還是同一個。
 

逐條討論,不是拖延,是對帳


災防法逐條討論,是他從花蓮救災回來後的日常。
「要細緻點,討論抓出共識。」他說。

地方希望中央分擔疏散責任,理由是人不夠;
但現行災防法本就規定——中央給警戒值,地方負責疏散,災害發生地的縣市首長,就是指揮官。

這一點,行政院本版不打算模糊。

要修的,是把新的災難型態列進來,
把防災、救災體系專責化,
把倉庫從展示變成足量,
把避難中心與分流寫清楚,
把演練變成日常。
 

小橘書 :不是宣傳,是最低限度的說明


會議一晃,就是兩個小時。

回到辦公室,他換回西裝外套,準備外出宣講「小橘書」。

安全有兩種:一種是國家安全,一種是個人安全。

國家安全可以說是官員的事;但個人安全,不能說不關我的事。

我問他,有人說要拿小橘書去壓泡麵,知道嗎 ?

他回知道,但強調災難沒有意識形態。
天災、恐怖攻擊、戰爭威脅,不會因你支持誰就跳過你。

也順勢指了指桌上包裝精美的套書。
「這是日本的安全指引,一套兩本。」
人家做了十幾年,發到家戶之外,還在書店販售,就怕有人遺失。

小橘書、細胞簡訊、災防法修訂,
不是為了恐嚇,而是讓民眾在關鍵時刻,至少知道該怎麼做。

聽聞有人要把小橘書拿來壓泡麵,他拿出日本的安全指引套書(一套兩本)說 : 「人家已經做了10多年,我們現在才開始。」好的東西,該學習。(圖/柯勝雄攝)

季連成語氣平靜。
他清楚知道再好的會議、和制度,都無法保證不被扭曲。

儘管把災防從靠運氣,拉回靠準備,這件事本來就不討喜。
但現在就是要修,這一切得讓社會看清楚。

※ 本文章之所有內容,未經作者書面許可,不得以任何形式節錄、轉載或引用。
 


佳頴T政步

#花蓮#馬太鞍溪#災防法#堰塞湖#行政院#小橘書#作者頁精選

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