文／高立群 (台北市)
「郭智輝老歸老，從小做生意就懂得以空賣空！但台灣不能被掏空」
首先讓我們回顧一下，看看當年他對於棒球運動的「承諾」一再跳票，請問他的「崇越科技棒球隊」到底何時才會加入台灣甚至日本職棒？
(註：郭智輝在2011年8月成立業餘甲組「崇越科技棒球隊」，之後他在2017年7月宣布崇越最快在2017年進軍中華職棒。事實上，2015年年初當時中職會長吳志揚拜會郭智輝，邀請崇越科技今年加入中職二軍賽事，郭智輝以實力不夠為由，給了只有四隊的中華職棒一個軟釘子，請中職先找第五隊。然後郭智輝又畫出大餅，承諾帶領他的棒球隊先去打日本四國獨立聯盟3年。直至今日，崇越棒球隊沒有任何前進職棒的進展。）
許多廠商聽到，郭智輝把這個「1980年代」的大貿易商想法，又拿出來，都以為聽錯了？這個大貿易商的想法來自於1980年代，是蕭萬長擔任國貿局局長的政策，推動幾年後就不見蹤影、煙消雲散，已經證明此政策失敗。（據查，1985年的天下雜誌報導，自1978年實施的大貿易商制度仿效南韓，成立總共5家大貿易商，由50家中小企業聯合組成，輔導中小企業外銷，但最終因成效不彰告終。）
沒想到，經歷了2000年.com 網路世代、2010年代的電子商務蓬勃發展、2020年代以來的雲端服務、AI來臨，經濟部郭智輝部長靈機一動，又讓大貿易商復活了。
但郭部長最厲害的是，幫這些復古想法，加上最新的「槓桿」原理。大貿易商需要25%國發基金出資。而海外科學園區的主管機關是國科會。
根據報導，郭智輝希望他的「百日維新」大貿易商，有75％的資本來自民間，25％由國發基金出資，初期資本額40億元，但運作資金規模需要400億元。
報導指出，經濟部會優先把工具機產業納入，然後拓展到食品業、運動器材產業等，透過貿協、駐外經濟組，在當地協助找買家，協助他們把東西賣出去，
試問這400億的生意，是全新的藍海生意，還是把現有已經出口的產值打包在一起，吃吃工具機、食品業者的豆腐，告訴台灣人民的「大內宣」呢？
至於海外科學園區，更不是新鮮事。1990年代，國民黨黨產豐厚的時候，也曾經以「中央貿易開發公司」推動「整場輸出」模式，前往越南開發，此舉引來當時的民進黨籍立委強烈砲轟，包括彭百顯、戴振耀、張俊雄等人民進黨立委的抨擊，指國民黨在越南種香蕉，是「出賣台蕉」，犧牲蕉農利益，丁善理也為此付出了生命的代價。近年「泰金寶」的開發案與經營挑戰，也是許勝雄心中一直放不下的那塊肉。
現在郭智輝的海外園區仍在構想階段，但僅憑部長自己的思考，搭配德州州長剛好本月來台，就決定了「德州、日本熊本、捷克」為三大海外園區。讓之前三月來台招商半導體設廠的美國密西根州州長魏美桂，情何以堪啊？人家才是選後第一個來台相挺的州長。
到底是誰容許了一個台灣的經濟部長有這麼大的管轄權？說到管轄權，這真的就是海外園區的重點。當年馬英九執政、管中閔推動的「自由經濟示範區」都胎死腹中，現在台灣一個部會，怎麼保證在別人的國家領土主權上的一塊地，會給你當科學園區？就算有國家願意跟台灣合作，他們會保證這個科學園區的相關制度、稅務、設廠優惠等，如同香港回歸一樣的「50年不變」嗎？如果當地政府換了領導人或地方父母官，台灣有什麼籌碼甚至實力可以介入，擔保在海外園區的台商利益？還是又要再次付出昂貴代價與保護費？
全世界能做到保障自己廠商利益的，只有美國！但台商不是美商，台積電去亞利桑那設廠就是最新的例子，台積電對於美國就是領養的孩子，絕非英特爾這種嫡系出身的正黃旗可以比擬的。
說穿了不是管轄權，而是話語權。郭智輝最厲害的是，先不動用經濟部自己的資源，都要別的部會出錢出力，但是郭智輝部長取得聲量跟政策主導權，做的好大家記得郭部長；做的不好就是別的部會不支持造成的。比起陳時中的「責任我來扛」還不如。
反過來說，過往八年經濟部是工業體系（沈榮津老伯伯）當道。現在郭部長上任，要Make 國際貿易署 great again ！最近他比較少在能源、台電的問題上直白的表達看法，看來部長的位子應該可以坐久一點。
大家要好好珍惜他擔任部長的時光。
本文為作者評論意見，不代表TVBS立場
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