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「CEO要走入群眾」 百勝經營哲學

記者 劉芳卿 外電 報導
發佈時間:2008/02/12 22:38
最後更新時間:2008/02/12 22:38

全球最大的餐飲集團「百勝集團」,旗下包括肯德基,還有必勝客連鎖餐廳,全球總共有3萬5千家分店,百勝集團也是目前在中國大陸發展最成功的外國餐飲業,它的成功秘訣是什麼?來聽聽這個集團CEO自己怎麼說。

總是樂於和屬下溝通,身為全球最大速食餐飲集團,百勝集團的執行長諾瓦克,就是這麼平易近人。

百勝集團旗下的肯德基、必勝客等速食店,你一定不陌生,這個集團在全球100多個國家,擁有3萬5千家速食店。

出身貧寒的執行長諾瓦克,從小小的廣告文案,到今天成為企業集團的執行長,全靠努力和經驗累積。諾渥克:「我認為要領導帶一個公司,必須能透策動人、激勵人,和不同的人相處。」

諾渥克說,身為執行長,不只是在幕後思考策略,更要走入群眾。諾渥克:「我認為身為一位執行長,你必須和人群接觸,我愛我們的事業,因為我喜歡人,我喜歡食物,我也喜歡市場行銷,這個行業包括了這些元素。」

大眾健康意識高漲,高熱量的垃圾速食受到撻罰,諾渥克立刻調整販賣產品。諾渥克:「我們非常關注肥胖問題,我們知道肥胖是個問題,這也是為什麼我們率先,採用不含反制脂肪的油。」

百勝集團在中國大陸,有2800多間店,僅佔全球的7%左右,不過它2006年在當地的獲利,卻佔了集團2成的利潤,也因此百勝看好大陸中產階級的消費力,要持續在中國大陸闖下一片天地。

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