很少人以「結束」作為一年的開始，但這正是亞力山大唐亞君2008開頭的寫照！最快再過10天，全台灣的亞力山大會重新開張，有了新買主，就會出現新的主張，今天唐亞君試探性拋出：想請求會員重新開張之後，容許買家「多收每月清潔費」的可能性，難度很高。
這是唐雅君今天提到「錯誤評估」導致亞力重大災難的表情，逝者已矣，最快再10天，全台灣的亞力山大將會敞開大門，重新響起韻律舞 聲和運動員的聲音，但是會員可能得多付一點錢，這是新舊買主口中的「共體時艱」。
亞力山大董事長唐雅君：「所以我們一直在溝通，還在溝通，可能收一點點，一點一點的清潔費，讓這個公司能開門，不要虧太多的錢，我覺得會員本來就有他的權益了，可能是市場上的1/3、5/2，基本上趕快開門，同時開門，但它(新買主)不要太大壓力趕快復業。」
當然會員對他有多少信心，決定「那一點清潔費」是否甘願拿出來，當然相對地，新買主也得掏出點優惠。唐雅君：「希望在他的會籍權限裡 面，時間裡面，都給他一個很大的優惠，就是很大很大的優惠，這樣子。」
克堤的陳武剛預料就是最大買主，他的妻子和唐雅君媽媽早是舊識，雪中送炭對會員的意義是什麼呢？不該是另一個有錢人吧，是對會員有感的買主。唐雅君：「也要考慮他除了有財務上的能力，對他整個未來，對他的事業是有『眾效』，所以他拿下來短期虧可以，萬一長期虧怎麼辦？希望能夠拿下亞力山大之後，對他們企業有加乘效果，這是我站在亞力山大角度，對他(新買主)企業理性思考，只有這樣，他才有推動力支持這個企業。」
唐雅君的2008年，以告別亞歷山大作為起點開端，但這會不會是無言的結局，此刻他和新買主間的種種設計，還要等所有受傷的會員，還能不能再寬容他一次。
◤Blueseeds永續生活◢
