今年不少知名旅行社紛紛爆發財務危機，不過卻有其他行業跨界搶生意，包括本土鞋業以及人力銀行，怎麼跟現有的旅行社競爭呢？業者說，重點就是懂得利用本業去做延伸，並且鎖定的是分眾市場，而不是大眾市場，才能跟一般市面上看到的不一樣。像人力銀行就說，不會跟旅行社搶散客，而是從既有的企業資料庫出發，鎖定上班族或者特殊族群量身打造行程；至於鞋店開設的旅行社，不只帶旅客去看風景，還要去海外爬山健走，購買行程的人，再送鞋子的促銷券，跟本業互相拉抬，衝業績。
各式各樣休閒鞋，怎麼看就是一間鞋店，不過螢幕卻介紹旅遊行程有夠不搭。原來成立13年鞋店首度跨足旅行社，把過去的健走包裝成旅遊，譬如峇里島、北海道、紐西蘭、加拿大，不只純粹看風景，而要去爬山健走。
旅遊業者吳學銘：「不主張用購物團去抵團費，這是我們比較堅持的地方，我們希望我們出去的價錢，就是包含團費裡面，不要再另外跟客人收些雜七雜八的費用。」
標榜完全沒自費，以福建冠寨山為例，他們收1萬3千多，一般坊間只要1萬出頭，貴了好幾千，希望願者上勾。
搶食旅遊大餅的還有人力銀行，憑什麼跟旅行社競爭？業者說靠這個。旅遊業者田治成：「我們的資料庫所用的都是企業主，運用這樣一個資料庫，把產品提供。」
也就是把人力銀行那套搬到旅遊來，替旅行社以及有員工旅遊需求的企業媒合，雙方各取所需；另一種就是鎖定特殊族群規劃行程，像佛教徒必去聖地、組車隊旅遊，還有銀髮族一對一深度導覽。
業者說以國內旅遊為例，1年有1.4億旅遊人次，旅行社才搶走5%，選在不少旅行社接連爆發財務危機的2009年，要搏一把，危機入市！
◎畫面來源：業者提供
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