大同公司經營權之爭今天在爭議中暫時落幕，公司派採剔除部分股東表決權的策略下守住經營權；市場派痛批大同公司目無法紀，金管會等主管機關則強調，大同不是主管機關，公司派無權認定股東是否違法，應給股東表決權；後續大同經營權之爭發展仍待觀察。
大同是國內少數的百年企業，近年由盛而衰，2019年更因財務危機致使3家子公司下市，在經營績效不佳、大股東持股偏低及土地資產誘人下，近年來經營權頻頻遭到市場派的挑戰。
大同由林尚志在1918年創立，從協志商號以營造業起家，最早事業是包攬公共工程，很多政府建築都是協志商號興建，後來逐步擴增到家電3C、電線電纜等領域。
1942年大同由林尚志獨子林挺生接棒，台灣光復後，大同依然活躍於政府標案，生產大同電鍋廣獲好評，「大同大同國貨好，大同產品最可靠」的廣告歌傳唱在大街小巷，大同寶寶塑膠公仔更是受到歡迎，還有收藏家特意珍藏。
不過，曾幾何時，大同家電王國不再，日本電子鍋當道，電視、洗衣機不再是第一品牌；即使大同曾重新包裝、塑造大同電鍋的品牌形象，也喚不起台灣家電品牌王國的記憶。
大同在1962年上市，林挺生被譽為台灣工業之父，並在1971成立中華映管，生產電視，隨後引進日本技術，成為台灣第一家液晶面板廠；華映雖曾是其他面板廠有意併購的對象，但卻錯失良機，落得幾乎年年賠錢，轉投資事業也成為拖累母公司大同財務狀況主因之一。集團所屬3家上市子公司綠能、華映、尚志半導體更因財務危機，在2019年接連下市，雖是給了大同集團經營一記重擊，但也被市場視為擺脫虧損拖累的轉機。
大同近年陸續處分北投廠等土地資產，2017年、2019年都出現轉虧為盈，但為彌補歷年累積虧損，至今已連18年未分派股利，股東們對集團經營績效多有怨言。
大同集團由於在台灣發跡甚早，全台土地資產超過35萬坪，市場曾估計，光是台北市中山北路三段大同總部土地1萬2000坪的開發市值就超過新台幣千億元，門市據點又多處於各市區的黃金地段，土地資產誘人；加上大同股價長期低迷，大股東持股又偏低，在2006年、2008年、2011年、2017年及今年都曾發生經營權之爭。
2017年大同市場派股東在股東會董事改選中落敗，不過仍持續買進股票，今年市場派自認在股權上占有優勢；但今天股東會卻遭大同公司派以違法中資及企業併購法等因素剔除部分股東表決權，並由大同公司派囊括6席一般董事及3席獨立董事，市場派全軍覆沒。
雖然大同公司派在董事改選中暫時取得優勢，保住經營權；但由於公司派採取刪除表決權的策略及手段仍有爭議，股東會過程也有部分瑕疵，大同經營權後續發展仍待觀察。（中央社）
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