一般上班族媽媽，總是得把小孩托給保母照顧，因為上班根本不能帶小孩，不過就有一家販售產後婦女用品的業者，可讓店員上班又兼帶小孩，這樣一來，店員介紹產品能感同身受，顧客感覺也更窩心，其實很多知名企業，現在不僅從薪水分紅，提升員工向心力，更從福利下手，要拉攏員工的心，衝高績效。
店員：「一共3090元，3090元，我有幫你扣掉購物袋。」
揉揉眼，沒看錯吧，店員上班還可以帶小孩喔，難不成是噱頭？店員：「媽媽揹揹你好嗎？你要不要喝ㄋㄟ ㄋㄟ？」
係金ㄟ，懷中寶貝，貨真價實是自己的。店員：「像這件，就是我身上這件，像這樣子，妳出去可以幫妳女兒這樣子綁。」
身為媽媽，感同身受，推薦走真心路線，懷中的BABY早進入夢鄉，上班又能育嬰，居然也有魚與熊掌兼得的好康。店員：「我也不想生了小孩，請別人幫忙照顧，或是請保母，每天看她一點點時間，對啊，那這樣子一舉兩得。」
顧客：「鼓勵媽媽上班，也鼓勵生育啊，因為很少有店是這樣子，我甚至想說這是老闆自己開的，哈哈。」顧客：「(店員知道)這樣商品優缺點在哪，是真的感同身受，不是銷售技巧而已。」
店員是媽媽，省代言，活廣告，上班又能帶小孩，這工作可遇不可求，只不過如此一來，育嬰假則是能省則省，不過反觀有相同想法的企業，不是沒有。奇美電曾大手筆耗資3億元，打造員工專屬托兒所；智邦科技提供10個月，有津貼的留職停薪育嬰假。
薪水、分紅都是實際誘因，但企業主將心比心，從福利指標下手，畢竟羊毛出在羊身上，拉攏員工，就希望能衝出好業績。
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