開店金算盤，這回來看沒有店面的「電商」，以女裝為主的業者競爭壓力超大，尤其大家以為網路創業省店租，但其實規模一擴大，人事成本和廣告費用也是一大開銷，想求生開拓市場就得做出差異化和提供更多服務。
幫員工穿搭時尚風衣，或是自己套上蝴蝶結雪靴，旁邊還有一整架女裝流行款，把價差優勢做出來，楊怡婷看不出才剛滿30歲 ，靠著對女性商品高度嗅覺，創立購物網站；和行銷部員工一起動腦，公司得靠這群人打天下，但4年前和另外兩位好友創業，只請得起一名員工，所以凡是都得自己來，積蓄加貸款好不容易湊足100萬，卻先踢到鐵板。
電商楊怡婷：「像一般開燒烤店，我一開始就砸一大堆錢在裝潢上面，但網路商店並不是這個樣子，網路產業就是每天慢慢耗損，有點像溫水煮青蛙 。」
原來當初營運模式只是想介紹商品從中收取廣告，卻發現行不通，如果先把商品買下來出貨又有囤貨壓力，知名度沒打開前一切都是風險。
電商楊怡婷：「找不到方向的時候就是到處散心，那時候比較想說，如果找不到方向是不是就算了。」
燒光百萬，但突然靈光一閃改成幫網友包套，看到國外網站商品，你想買就跟她說，幫你從海外下單、訂貨、收貨、包裝、寄送，中間幫你把關瑕疵，收取手續和運費成為中介平台，想買什麼都行，一天出貨500件以上。
經營上軌道，客服、業務接單、工程、行銷部，公司員工從4人暴增到40人，原本5坪辦公室已經不夠用，現在擴大到300坪，還有空間帶寵物一起上班，增加舒適溫馨感，但這些其實都是背後壓力；空間月租金30萬、薪資每月發出150萬、社群媒體投放廣告費用也要100萬，如果加進商品進貨成本，等於每個月營收得要有300萬以上才能損益兩平。
電商楊怡婷：「如果需要成長的話，就一定要就是先投資下去，不然在碰到成長的時候，你只會感覺到瓶頸。」
幸好今年營收預估首次突破6000萬，投資和收獲總算成正比，讓她更確定修正過後的這條創業路，能繼續和其他夥伴 一起堅持下去。
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