台北101旁的夜店裡，氣氛熱鬧緊張，這是日商OWNDAYS的年度選舉，舞台上正準備公佈各店店長、區域主管的當選人，而台下的每位店員都是投票者，他們有權力選出自己心中最適合的領導者。
OWNDAYS台灣區總經理Misa HAMACHI：「OWNDAYS的公司內的選舉制度，是特殊重要的管理方式，希望透過公開投票，讓真正有能力的人出來選並且有機會當上主管」。只要有企圖心，沒有年資限定，通過專業知識的筆試就能成為候選人，但真正重要的是，如何得到同事們手中「珍貴的一票」。
(圖說:OWNDAYS提供)
進公司一年就當選店長的黃瀚霆，過去從事房產代銷，雖然本身擁有銷售經驗，但他得比別人更努力學習驗光配鏡的專業基本功外，他還是同事們心中的救火隊「早班同事急著下班，我一定會留下來，中間的交班時間同事們才不會手忙腳亂，那邊缺人我就去那幫忙」犧牲自己的休息時間，主動幫忙同事，黃瀚霆笑說這大概是同事們願意投票給他的理由吧
OWNDAYS的管理階層分為四層。從經理助理、門市經理、區域主管到區域經理月薪從41000元到170000元，都是透過公司內的「選舉制度」產生。進公司只有一年半就當上區域主管，年薪百萬的呂國郎，過去有14年的眼鏡行經驗，他說這裡和外面公司最不同的地方就是「所有升遷是公開透明的，誰能得到大家認同就有機會當主管，有能力的人不委屈，因為所有努力都會被看到」，想要成為店長區長的人很多，大家都想表現，店裡業績自然就會蒸蒸日上。
根據人力銀行調查，50%的人離職原因都和主管的處事管理方式有關。許多阻礙組織進步的馬屁精、空降國王人馬主管，沒有能力的人當上管理職，就是基層人員噩夢的開始。OWNDAYS台灣區人力主管黃尹庭：「公司裡沒有老屁股文化，不是做的久就被指派是主管，透過選舉制度能讓工作環境沒有惰性，自動淘汰不適任的員工」OWNDAYS進入台灣一年半，沒有過往數據統計員工流動率，但目前離職員工是個位數，以零售服務業來說，離職率相當低。
日商特殊的管理制度，顛覆過去的從屬關係，年資放一邊「自己的主管自己選」，讓在第一線努力的基層員工，努力能被看見。
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