▲(圖：達志影像／美聯社／版權所有，禁止轉載)
創業超過百年的夏普，曾因為領先全球的液晶電視技術，在2008年寫下年營業額3兆4100億日圓的紀錄。不過從21世紀以來夏普把所有經營資源，都投入在液晶技術的開發，結果因為經營層的判斷失準，又不能果斷地做決定來停損，才會導致財務破洞越來越大，幾乎到了破產邊緣。
夏普社長高橋興三 (2016.2.4)：「本公司依然處於嚴峻的經營狀況，和前年度同時期相比，液晶面板業績萎縮5%，剩下2262億日圓。」
天下的夏普，竟然落入這步田地。
日本記者：「營業赤字大約有300億，瀕臨懸崖邊緣的夏普。」
創業超過百年，過去的夏普發明過人類第一台電子計算機，自動鉛筆的英文更以夏普為名。只是20世紀末的這聲口號，把夏普帶向破產邊緣。
夏普專務董事町田勝彥(1999年)：「液晶的夏普這個單一的招牌，我們希望徹底的堅持下去。」
液晶的夏普進入21世紀以來，夏普把所有經營資源投入液晶面板的生產。在他們的龜山工廠裡直到現在，都還在研發全球唯一的面板技術。
日本記者：「把螢幕做成透明的，希望達成當面板不使用時，不會對空間造成壓迫感的目標，很可惜的是就像大家看到照片，面板表面的反光很嚴重。」
液晶面板是夏普技術的結晶。他們一度在2008年寫下超過3兆日圓的收益，這是夏普的光榮時刻。
夏普業務員：「帶給消費者的感動我認為完全不同，所以價格上才會有差異。」
但投資大量人力、物力開發的液晶面板，在進入21世紀後卻因為價格差異，成了壓垮夏普的那根稻草。夏普在兩年前寫下年度超過5000億日圓的赤字，而且從此看不到重返光榮的出口。
夏普櫪木工廠員工：「大概是那邊再上去的地方，整條生產線停下來安安靜靜的，整條生產線一片黑漆漆，在這邊工作過去這麼多的人現在都失業了，看到這光景真的覺得很震撼。」
引以為傲的壢木縣液晶工廠，從過去的3000人，裁到現在只剩下900人，原因全出在夏普高層的判斷失準。
夏普社長高橋興三 (2015.10.28)：「我們強烈認為夏普在4K電視已經完全落後，本來以為大陸市場高精細，高端的液晶比例會增加，結果判斷完全失準。」
日本記者找原因把夏普沒落，怪罪給經營層的不夠果斷。
新聞評論員：「從記者會整體來看，高橋社長感覺非常的優柔寡斷，給人決定事情節奏很緩慢的印象。」
早稻田大學准教授長內厚：「夏普本來非常擅長設計製作獨特的家電，不過卻缺乏將產品量產營收，並且推向全世界的能力。」
不過市場的批評、投資人的憤怒，改變不了夏普的經營問題。
夏普投資人(2015.6.23)：「從外部叫來總經理希望重新打造夏普，鉅額虧損的責任，經營幹部的各位到底有多深切的感受。」
新聞評論員：「我們要這樣重建，夏普無法明確的指出方向性來，他們已經變成決定很緩慢。反應很緩慢的公司，這和以前的夏普完全不一樣。」
夏普目標指向不一樣的未來，曾經風光的夏普如今只能在落日餘暉中尋找生機。
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