台糖連年虧損，員工依舊坐擁高薪，平均每人月薪6.7萬，還有200多位組織再造後不願優退的員工，雖然無奈被安插在台糖擔任警衛和清潔工，但是平均月薪也有6萬多，高額人事成本無法節流，該怎麼開源？台糖轉戰超商通路，10多年卻虧損了7億多，產品研發也似乎後繼無力，無法推出消費者印象深刻的明星商品，明年度最大盈餘全靠標售被徵收的國有土地。
蜜鄰超商店員：「歡迎光臨，買水餃送烏醋喔。」
水餃、冬蟲夏草烏骨雞，還有香腸、各式罐頭，貨架上2/3都是台糖自家產品，當然還有老牌暢銷的「糖廠枝仔冰」，相較台鹽專注拓展品牌，台糖跨業研發雖然品項廣，但多半是民生物資，下1個明星商品是什麼？消費者品牌印象不夠鮮明，像老奶奶這樣的死忠支持者，越來越少。
民眾：「買得放心呀。」民眾：「沒有24小時營業呀。」民眾：「比較暗呀。」
和一般超商相比，沒有24小時營業，光線較暗，也沒有集點促銷，在市場上PK了27年，全盛時期還有134家，現在只剩20家，總虧損高達7億，再加上近年糖廠關閉，超過200多位不願優退的員工，只好讓他們轉任其他工作。警衛(2011.10.11)：「很多都沒有種甘蔗了，甘蔗數量越來越少，你也知道，所以不得已。」
門口警衛大哥雖然無奈，不過課長級、主管級的警衛、清潔人員平均月薪6萬多，相較一般清潔人員，薪水差了1倍！1年人事成本高達57億，業外投資收入也才7億，台糖明年度盈餘最大來源，就是被徵收和出售的土地，高達24億，歷年像是政府徵收中科4期及世運用地等也進帳百億。
台糖發言人江銘宏：「像今年我們到現在為止，今年有辦理優退15位員工了，我們會提早鼓勵員工優退。」
連年虧損的台糖，高薪高額的人事結構，讓領22K的社會新鮮人情何以堪？如何開源節流，不能只是口號。
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